ການວິເຄາະວິສາຫະກິດທີ່ສໍາຄັນໃນອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານ

ການວິເຄາະຂອງບໍລິສັດທີ່ສໍາຄັນໃນອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານ

ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ພັດທະນາ​ແລ້ວ​ຍັງ​ເປັນ​ກຳລັງ​ທີ່​ສຳຄັນ​ໃນ​ອຸດສາຫະກຳ​ພະລັງງານ​ຂອງ​ໂລກ. ໃນການຈັດອັນດັບ 2022 ຂອງບໍລິສັດ 2000 ອັນດັບຕົ້ນຂອງໂລກທີ່ລະບຸໂດຍ Forbes ໂດຍອີງໃສ່ຕົວຊີ້ວັດເຊັ່ນ: ລາຍຮັບ, ກໍາໄລ, ຊັບສິນແລະມູນຄ່າຕະຫຼາດຂອງບໍລິສັດຈົດທະບຽນ, ມີຫຼາຍກວ່າ 80 ບໍລິສັດພະລັງງານຈາກຫຼາຍກວ່າ 20 ປະເທດໃນບັນຊີລາຍຊື່. ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງບໍລິສັດພະລັງງານສູງສຸດ 10 ແຫ່ງແມ່ນສະແດງຢູ່ໃນຕາຕະລາງ 2-4-10. ຈຳນວນ​ບໍລິສັດ​ຈີນ​ທີ່​ຢູ່​ໃນ​ບັນຊີ​ລາຍ​ຊື່​ດັ່ງກ່າວ​ເປັນ​ອັນ​ດັບ 2 ຮອງ​ຈາກ​ສະຫະລັດ. ​ແຕ່​ໂດຍ​ລວມ​ແລ້ວ, ​ເສດຖະກິດ​ທີ່​ພັດທະນາ​ແລ້ວ​ຍັງ​ຄົງ​ເປັນ​ກຳລັງ​ທີ່​ສຳຄັນ​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ພະລັງງານ​ຂອງ​ໂລກ. ບໍລິສັດພະລັງງານ 10 ອັນດັບຕົ້ນແມ່ນມາຈາກເສດຖະກິດທີ່ພັດທະນາແລ້ວໃນເອີຣົບແລະສະຫະລັດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ສົມບູນແບບຂອງພວກເຂົາທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

1. ເອເນນ

Enel ເປັນຜູ້ຜະລິດໄຟຟ້າທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງອີຕາລີ, ມີພະນັກງານ 68,253 ຄົນທົ່ວໂລກ. ທຸ​ລະ​ກິດ​ຂອງ​ຕົນ​ກວມ​ເອົາ​ການ​ຜະ​ລິດ​ພະ​ລັງ​ງານ​, ສາຍ​ສົ່ງ​, ການ​ຈໍາ​ຫນ່າຍ​, ແລະ​ການ​ສະ​ຫນອງ​ແລະ​ຈໍາ​ຫນ່າຍ​ອາຍ​ແກ​ັ​ສ​ທໍາ​ມະ​ຊາດ​. ມັນຮັກສາຕໍາແຫນ່ງຊັ້ນນໍາໃນເຕັກໂນໂລຢີພະລັງງານສະອາດ, ການອອກແບບແລະເຕັກໂນໂລຢີກໍ່ສ້າງເຂື່ອນໄຟຟ້າ, ແລະເຕັກໂນໂລຢີການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມຂອງໂຮງງານໄຟຟ້າຄວາມຮ້ອນ. ມາຮອດທ້າຍປີ 2022, ກໍາລັງຕິດຕັ້ງຂອງບໍລິສັດມີທັງໝົດ 82,9 GW, ໄຟຟ້ານໍ້າຕົກເປັນແຫຼ່ງພະລັງງານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ກວມເອົາ 34% ຂອງກໍາລັງຕິດຕັ້ງ.

ໃນເດືອນພະຈິກ 2020, Enel ໄດ້ປະກາດວ່າມັນຈະເລັ່ງການອອກຈາກຂະແຫນງພະລັງງານຖ່ານຫີນ, ເລັ່ງການ decarbonization ຂອງການຜະລິດພະລັງງານໃນທົ່ວໂລກ, ແລະຫມົດໄປໃນພະລັງງານສະອາດ. ນອກເຫນືອໄປຈາກພະລັງງານແສງຕາເວັນແລະພະລັງງານລົມ, ມັນຍັງຈະພັດທະນາ hydrogen ສີຂຽວ. ມັນຈະໃຊ້ເວລາ 160 ຕື້ເອີໂຣໃນ 10 ປີຂ້າງຫນ້າເພື່ອເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດເປັນ "ຍັກໃຫຍ່" ສີຂຽວແລະບັນລຸການປ່ອຍອາຍພິດກາກບອນໃນປີ 2050. ມາຮອດທ້າຍປີ 2022, ຄວາມສາມາດຕິດຕັ້ງຂອງບໍລິສັດພະລັງງານທົດແທນ (ລວມທັງໄຟຟ້ານ້ໍາຕົກ) ໄດ້ບັນລຸ 64. % (ເບິ່ງຮູບ 2-4-42). ໃນແງ່ຂອງການແຈກຢາຍໃນພາກພື້ນ, ທຸລະກິດຂອງ Enel ແມ່ນແຈກຢາຍຢູ່ໃນ 34 ປະເທດໃນຫ້າທະວີບ. ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​ຂອງ​ຕົນ​ແມ່ນ​ສຸມ​ໃສ່​ຫົກ​ປະ​ເທດ​ຫຼັກ​, ລວມ​ທັງ​ອີ​ຕາ​ລີ​, ສະ​ເປນ​, ສະ​ຫະ​ລັດ​, Brazil​, Chile ແລະ​ໂຄ​ລໍາ​ເບຍ​.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, Enel ໄດ້ສົ່ງເສີມການປັບປຸງຊັບສິນແລະຫຼຸດຜ່ອນລະດັບຫນີ້ສິນ. ໃນເດືອນເມສາ 2023, Enel ໄດ້ປະກາດວ່າບໍລິສັດຍ່ອຍຂອງເປຣູຂອງຕົນໄດ້ລົງນາມໃນຂໍ້ຕົກລົງກັບບໍລິສັດ China Southern Power Grid International (Hong Kong) Co., Ltd. ເພື່ອຂາຍຮຸ້ນທັງຫມົດຂອງບໍລິສັດຍ່ອຍຂອງ Enel ຂອງປະເທດເປຣູສອງບໍລິສັດທີ່ໃຫ້ບໍລິການດ້ານການຈໍາຫນ່າຍພະລັງງານແລະການບໍລິການພະລັງງານທີ່ກ້າວຫນ້າ. ຄາດ​ວ່າ​ລາຄາ​ຂາຍ​ຈະ​ປະມານ 2,9 ຕື້​ໂດ​ລາ​ສະຫະລັດ, ​ແລະ​ຍອດ​ມູນ​ຄ່າ​ຂອງ​ຊັບ​ສິນ​ທັງ​ໝົດ​ແມ່ນ​ປະມານ 4 ຕື້​ໂດ​ລາ​ສະຫະລັດ. ການເຮັດທຸລະກໍາແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງແຜນການປັບປຸງຊັບສິນທີ່ປະກາດໂດຍກຸ່ມ Enel ໃນເດືອນພະຈິກ 2022 ແລະຄາດວ່າຈະຫຼຸດລົງຫນີ້ສິນສຸດທິລວມຂອງກຸ່ມປະມານ 3.1 ຕື້ເອີໂຣໃນປີ 2023 ແລະມີຜົນກະທົບທາງບວກປະມານ 500 ລ້ານເອີໂຣຕໍ່ລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ລາຍງານ. ໃນປີ 2023.

2. ໄຟຟ້າຂອງປະເທດຝຣັ່ງ

Electricité de France (EDF) ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1946 ແລະມີສໍານັກງານໃຫຍ່ຢູ່ໃນປາຣີ, ປະເທດຝຣັ່ງ. EDF ແມ່ນບໍລິສັດພະລັງງານໄຟຟ້າທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດຝຣັ່ງແລະເປັນຜູ້ປະຕິບັດການພະລັງງານນິວເຄຼຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ. ທຸລະກິດພະລັງງານຂອງຕົນກວມເອົາທຸກດ້ານຂອງການຜະລິດໄຟຟ້າ, ການສົ່ງ, ການຈໍາຫນ່າຍແລະການຂາຍ, ມີຜູ້ໃຊ້ພະລັງງານ 3.47 ລ້ານຄົນໃນທົ່ວໂລກ. ໃນເດືອນກໍລະກົດປີ 2022, ລັດຖະບານຝຣັ່ງໄດ້ປະກາດວ່າຈະຈ່າຍ 9.7 ຕື້ເອີໂຣ (ປະມານ 67 ຕື້ RMB) ເພື່ອຊື້ຫຸ້ນຂອງ EDF. ໃນເດືອນພຶດສະພາ 2023, ແຜນການໄດ້ຖືກອະນຸມັດໂດຍສານ. ຈາກວັນທີ 8 ມິຖຸນາ 2023, ລັດຖະບານຝຣັ່ງຖືຫຸ້ນ 100% ຂອງ EDF. EDF ເປັນເຈົ້າຂອງໂຮງງານໄຟຟ້ານິວເຄລຍທັງໝົດໃນປະເທດຝຣັ່ງ, ແລະຄວາມສາມາດໃນການຕິດຕັ້ງໄຟຟ້າຂອງເຂື່ອນໄຟຟ້າກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 75% ຂອງເຂື່ອນໄຟຟ້າທັງໝົດໃນປະເທດຝຣັ່ງ. ມັນມີສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດສູງໃນຂະແຫນງການຜະລິດໄຟຟ້າໃນປະເທດຝຣັ່ງ. ຈາກທັດສະນະການແຜ່ກະຈາຍໃນພາກພື້ນ, ປະເທດຝຣັ່ງ, ອັງກິດ, ອິຕາລີ, ແບນຊິກແລະບັນດາປະເທດເອີຣົບອື່ນໆແມ່ນຕະຫຼາດພະລັງງານຕົ້ນຕໍຂອງ EDF. ນອກຈາກນັ້ນ, EDF ຍັງມີການແຈກຢາຍທຸລະກິດຢູ່ໃນສະຫະລັດ, ການາດາ, Brazil, ຈີນ, Turkey ແລະບາງປະເທດໃນອາຟຣິກາແລະພາກພື້ນ.

3. ອິເບີໂດລາ

Iberdrola ເປັນບໍລິສັດພະລັງງານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດສະເປນແລະເປັນຫນຶ່ງໃນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການພະລັງງານຊັ້ນນໍາຂອງໂລກ, ມີພະນັກງານໂດຍກົງ 35,107 ຄົນ. ທຸລະກິດຂອງຕົນແມ່ນສຸມໃສ່ອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານ, ກວມເອົາການຜະລິດແລະການສະຫນອງພະລັງງານ, ການກໍ່ສ້າງຕາຂ່າຍໄຟຟ້າແລະການດໍາເນີນການ, ແລະເຕັກໂນໂລຊີພະລັງງານທົດແທນ.

ຮອດທ້າຍປີ 2022, Iberdrola ມີກຳລັງຕິດຕັ້ງທັງໝົດ 60,761 MW. ໂຄງສ້າງພະລັງງານສ່ວນຫຼາຍແມ່ນພະລັງງານທົດແທນທີ່ເປັນຕົວແທນໂດຍພະລັງງານໄຟຟ້ານ້ຳຕົກ ແລະ ພະລັງງານລົມເທິງຝັ່ງ, ມີກຳລັງຕິດຕັ້ງທັງໝົດ 40,066 ເມກາວັດ, ກວມເອົາ 65,9% ຂອງກຳລັງຕິດຕັ້ງທັງໝົດ. ໃນບັນດາແຫຼ່ງພະລັງງານແບບດັ້ງເດີມ, ສະຖານີໄຟຟ້າຂອງວົງຈອນອາຍແກັສມີຄວາມສາມາດຕິດຕັ້ງຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະຍັງມີຄວາມສາມາດໃນການຕິດຕັ້ງໄຟຟ້ານິວເຄຼຍແລະຖ່ານຫີນຈໍານວນຫນຶ່ງ (ເບິ່ງຮູບ 2-4-43). ໃນປີ 2022, ການຜະລິດພະລັງງານໄຟຟ້າຂອງ Iberdrola ຈະເປັນ 163,031 GWh, ຮັບໃຊ້ຜູ້ບໍລິໂພກ 36,4 ລ້ານຄົນ: ໃນຍຸດທະສາດການຫັນປ່ຽນພະລັງງານ, Iberdrola ຖືພະລັງງານລົມນອກຝັ່ງເປັນພື້ນທີ່ເສົາຄໍ້າຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດ ແລະ ພະຍາຍາມກາຍເປັນບໍລິສັດພະລັງງານທົດແທນລະດັບໂລກ. ຈາກທັດສະນະການແຈກຢາຍທາງພູມສາດ, Iberdrola ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສຸມໃສ່ຕະຫຼາດພະລັງງານທັງສອງດ້ານຂອງ Atlantic, ໂດຍມີແອດສະປາຍ, ສະຫະລາຊະອານາຈັກ, ສະຫະລັດ, Brazil, ເມັກຊິໂກ, ແລະອື່ນໆເປັນພື້ນທີ່ປະຕິບັດງານທີ່ສໍາຄັນ.

4. ວິສະວະກອນ

ກຸ່ມ ENGIE ເດີມແມ່ນ Suez Energia, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຫຼັງຈາກການລວມຕົວຂອງກຸ່ມອາຍແກັສຝຣັ່ງແລະກຸ່ມ Suez. ມັນໄດ້ຖືກປ່ຽນຊື່ຢ່າງເປັນທາງການເປັນ ENGIE ໃນເດືອນເມສາ 2015 ແລະມີສໍານັກງານໃຫຍ່ຢູ່ໃນປາຣີ, ປະເທດຝຣັ່ງ. ກຸ່ມດັ່ງກ່າວເປັນຜູ້ຜະລິດໄຟຟ້າເອກະລາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ ແລະເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໄຟຟ້າສະອາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດຝຣັ່ງ. ທັງໝົດແມ່ນແບ່ງອອກເປັນ 23 ຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດ ແລະ 5 ຫົວໜ່ວຍສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດຫຼັກ, ດໍາເນີນທຸລະກິດຫຼັກ 3 ຫົວໜ່ວຍຄື: ພະລັງງານ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງພະລັງງານ ແລະ ການບໍລິການບໍລິໂພກ, ມີພະນັກງານ 160,000 ຄົນໃນທົ່ວໂລກ. ມາຮອດທ້າຍປີ 2021, ENGIE ມີກຳລັງຕິດຕັ້ງທັງໝົດ 100.3 GW. ຈາກທັດສະນະຂອງໂຄງສ້າງພະລັງງານ, ENGIE ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນອີງໃສ່ອາຍແກັສທໍາມະຊາດແລະພະລັງງານທົດແທນ. ໃນປີ 2019, ການຜະລິດໄຟຟ້າຈາກອາຍແກັສທຳມະຊາດ ແລະ ພະລັງງານທົດແທນກວມເອົາ 85% ຂອງກຳລັງຕິດຕັ້ງທັງໝົດ (ເບິ່ງຮູບ 2-4-44). ທຸລະກິດຂອງກຸ່ມ ENGIE ແມ່ນແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນ 70 ປະເທດທົ່ວໂລກ, ມີ 15 ຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດຢູ່ຕ່າງປະເທດກວມເອົາເອີຣົບ, ອາເມລິກາລາຕິນ, ອາເມລິກາເໜືອ, ອາຊີ, ໂອເຊຍເນຍ, ອາຟຣິກາ ແລະ ພາກພື້ນອື່ນໆ.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ENGIE ໄດ້ໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກັບການຫັນປ່ຽນພະລັງງານໃຫມ່ແລະໄດ້ວາງເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຄາບອນສຸດທິໃນປີ 2045. ໃນເດືອນມັງກອນ 2021, ENGIE ແລະຜູ້ຜະລິດພະລັງງານເອກະລາດ Neoen ໄດ້ປະກາດແຜນການສ້າງພະລັງງານແສງຕາເວັນແລະພະລັງງານເກັບຮັກສາພະລັງງານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງເອີຣົບ. ສະຖານີ Nouvelle-Aquitaine, ທາງຕາເວັນຕົກສຽງໃຕ້ຂອງຝຣັ່ງ. ໂຄງການນີ້ຄາດວ່າຈະມີມູນຄ່າ 1 ຕື້ເອີໂຣແລະຍັງຈະປະກອບມີຫນ່ວຍງານການຜະລິດໄຮໂດເຈນສີຂຽວ, ໂຮງງານໄຟຟ້າກະສິກໍາແລະສູນຂໍ້ມູນ. ໃນເດືອນກຸມພາ 2021, ENGIE ແລະ Equinor ໄດ້ບັນລຸການຮ່ວມມືເພື່ອຮ່ວມກັນພັດທະນາໂຄງການໄຮໂດຣເຈນຄາບອນຕ່ໍາເພື່ອປູທາງໄປສູ່ການປ່ອຍອາຍພິດໂດຍສູນໃນປີ 2050. ນອກຈາກນັ້ນ, ENGIE ຍັງເຮັດວຽກຮ່ວມກັບບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ນ້ໍາມັນແລະອາຍແກັສອື່ນ, ບໍລິສັດ Total ຂອງຝຣັ່ງ, ອອກແບບ, ພັດທະນາ, ສ້າງ​ແລະ​ດໍາ​ເນີນ​ການ​ຖານ​ການ​ຜະ​ລິດ hydrogen ທົດ​ແທນ​ທີ່​ໃຫຍ່​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ຝຣັ່ງ​. ໃນເດືອນມັງກອນ 2022, ENGIE, Fertiglobe ແລະ Masdar ຈະຮ່ວມກັນພັດທະນາສູນໄຮໂດເຈນສີຂຽວໃນ UAE, ອຸທິດຕົນເພື່ອການພັດທະນາ, ການອອກແບບ, ການເງິນ, ການຈັດຊື້, ການກໍ່ສ້າງ, ການດໍາເນີນງານແລະການບໍາລຸງຮັກສາໂຄງການ hydrogen ສີຂຽວ.

5. ພະລັງງານ Duke

Duke Energy ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1904 ແລະມີສໍານັກງານໃຫຍ່ຢູ່ໃນ North Carolina, ສະຫະລັດ. ທຸລະກິດຕົ້ນຕໍຂອງບໍລິສັດແມ່ນໄຟຟ້າແລະການແຈກຢາຍອາຍແກັສທໍາມະຊາດ, ເຊິ່ງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຄຸ້ມຄອງໂດຍບໍລິສັດຍ່ອຍເຊັ່ນ Carolina Duke Energy, Duke Energy Progress, Florida Duke Energy, ແລະ Indiana Duke Energy. Duke Energy ໄດ້ເປີດເຜີຍບົດລາຍງານໄຕມາດທໍາອິດຂອງຕົນສໍາລັບປີ 2023 ໃນວັນທີ 9 ພຶດສະພາ 2023. ມາຮອດວັນທີ 31 ມີນາ 2023, ລາຍຮັບການດໍາເນີນງານຂອງ Duke Energy ແມ່ນ 7.276 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 3.78%, ກໍາໄລສຸດທິແມ່ນ 761 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ, ແລະ. ລາຍຮັບພື້ນຖານຕໍ່ຫຸ້ນແມ່ນ 1.01 ໂດລາສະຫະລັດ. ວັນທີ 23 ມິຖຸນາ, Morgan Stanley ຮັກສາລະດັບ "ຖືແລະລໍຖ້າ" ຂອງ Duke Energy ດ້ວຍລາຄາເປົ້າຫມາຍ 102 ໂດລາສະຫະລັດ.

ໃນເດືອນມິຖຸນາ 2023, Duke Energy ໄດ້ບັນລຸຂໍ້ຕົກລົງກັບບໍລິສັດການລົງທຶນຄືນໃຫມ່ Brookfield (Brookfield Renewable) ເພື່ອຂາຍທຸລະກິດພະລັງງານລົມ ແລະພະລັງງານແສງຕາເວັນໃນມູນຄ່າ 280 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ. Duke Energy ກ່າວວ່າໃນອະນາຄົດ, ບໍລິສັດໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະສຸມໃສ່ການສາທາລະນູປະໂພກໃນ Carolinas, Florida ແລະພາກຕາເວັນຕົກກາງຂອງສະຫະລັດ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຕັດສິນໃຈຂາຍທຸລະກິດຂ້າງເທິງ.

6. ກຸ່ມ E.ON

ກຸ່ມ E.ON (E.ON) ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2000 ແລະມີສໍານັກງານໃຫຍ່ຢູ່ໃນ Essen, North Rhine-Westphalia, ເຢຍລະມັນ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ດ້ວຍຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງການຫັນປ່ຽນພະລັງງານຂອງເຢຍລະມັນ, ຕະຫຼາດການຜະລິດພະລັງງານໄຟຟ້າແບບດັ້ງເດີມແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແຕ່ການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາຂອງການຜະລິດພະລັງງານທົດແທນໄດ້ເຮັດໃຫ້ການອຸດຫນູນອຸດສາຫະກໍາສືບຕໍ່ຫຼຸດລົງແລະຄວາມສ່ຽງດ້ານລາຍຮັບເພີ່ມຂຶ້ນ. ຕໍ່ກັບຄວາມເປັນມານີ້, ຈຸດສຸມທຸລະກິດຂອງກຸ່ມ E.ON ໄດ້ຖືກປັບຕາມຄວາມເໝາະສົມ. ໃນປີ 2016, ບໍລິສັດໄດ້ແບ່ງຊັບສິນການຜະລິດໄຟຟ້າແບບດັ້ງເດີມເຊັ່ນ: ພະລັງງານຟອດຊິນ, ພະລັງງານນິວເຄລຍ, ແລະພະລັງງານໄຟຟ້ານໍ້າຕົກ, ຮັກສາພາກສ່ວນພະລັງງານທົດແທນ; ໃນປີ 2018, ກຸ່ມ E.ON ໄດ້ບັນລຸຂໍ້ຕົກລົງແລກປ່ຽນຊັບສິນກັບກຸ່ມບໍລິສັດ Rheinland ຍັກໃຫຍ່ຂອງເຢຍລະມັນ. ກຸ່ມດັ່ງກ່າວຈະຄອບຄອງເຄືອຂ່າຍໄຟຟ້າ ແລະທຸລະກິດຂາຍໄຟຟ້າຂອງບໍລິສັດ Innogy ຂອງ Rheinland, ແລະແລກປ່ຽນການຜະລິດພະລັງງານທົດແທນ ແລະຊັບສິນພະລັງງານນິວເຄລຍ.

ໃນປີ 2022, E.ON ຈະເຮັດວຽກກັບພະແນກຄອມພິວເຕີ້ quantum ຂອງ IBM ເພື່ອສຶກສາ decarbonization ຂອງຕາຂ່າຍໄຟຟ້າ.

ສຳຫຼວດການນຳໃຊ້ຄອມພີວເຕີ quantum ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການສົ່ງພະລັງງານທົດແທນ ໂດຍມີເປົ້າໝາຍຫຼຸດການປ່ອຍອາຍພິດລົງ 55% ໃນປີ 2030. E.ON ຄາດຄະເນວ່າ ໃນອະນາຄົດ ພະລັງງານຈະບໍ່ຖືກສົ່ງໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກໂດຍຝ່າຍດຽວຈາກບໍລິສັດຜະລິດພະລັງງານໄຟຟ້າ. ແລະຫຼາຍບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຄົວເຮືອນຍັງສາມາດສົ່ງພະລັງງານໄປຍັງຕາຂ່າຍໄຟຟ້າໂດຍຜ່ານລະບົບ photovoltaic ຫຼືຍານພາຫະນະໄຟຟ້າຂອງເຂົາເຈົ້າ.

7. ພະລັງງານພາກໃຕ້

ບໍລິສັດພາກໃຕ້ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບໍລິສັດພະລັງງານທີ່ສໍາຄັນໃນສະຫະລັດ. ມັນໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1945 ແລະມີສໍານັກງານໃຫຍ່ຢູ່ໃນ Atlanta, ນະຄອນຫຼວງຂອງຈໍເຈຍ. ບໍລິສັດພາກໃຕ້ແມ່ນດໍາເນີນທຸລະກິດການຜະລິດແລະການຂາຍ, ການແຈກຢາຍອາຍແກັສທໍາມະຊາດ, ໂຄງສ້າງພື້ນຖານພະລັງງານທີ່ແຈກຢາຍ, ການບໍລິການການສື່ສານ, ແລະອື່ນໆໂດຍຜ່ານປະມານ 10 ບໍລິສັດຍ່ອຍ. ໃນນັ້ນ, ມີ 6 ບໍລິສັດທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນທຸລະກິດພະລັງງານ, ລວມທັງ Alabama Power, Georgia Power, Mississippi Power, Southern Power, Power-Secure, ພະລັງງານນິວເຄລຍພາກໃຕ້ ແລະ ອື່ນໆ. ການຫຼາກຫຼາຍດ້ານພະລັງງານ ແລະ ພະລັງງານກາກບອນຕໍ່າແມ່ນໜຶ່ງໃນເປົ້າໝາຍຂອງບໍລິສັດ Southern Power. ພະລັງງານທົດແທນເຊັ່ນ: ພະລັງງານໄຟຟ້ານໍ້າຕົກ, ພະລັງງານລົມ, ພະລັງງານແສງຕາເວັນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄໝເຊັ່ນ: ເຊນນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟ, ພະລັງງານນິວເຄລຍ, ການຈັບຄາບອນ, ການເກັບຮັກສາພະລັງງານ, ແລະການເຮັດໃຫ້ຕາຂ່າຍໄຟຟ້າທັນສະໄໝແມ່ນບູລິມະສິດຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດ. ບໍລິສັດ Southern Power Company ສ່ວນໃຫຍ່ໃຫ້ບໍລິການຕະຫຼາດພະລັງງານໃນທ້ອງຖິ່ນ, ມີຜູ້ໃຊ້ພະລັງງານ 4.685 ລ້ານຄົນໃນ Alabama, California, Georgia, Kansas, Maine, Mississippi, Minnesota, New Mexico, Nevada, North Carolina, Oklahoma, Texas ແລະພາກພື້ນອື່ນໆ. ​ໃນ​ໄຕ​ມາດ​ທີ 1 ຂອງ​ປີ​ງົບປະມານ 2023, ​ລາຍ​ຮັບ​ຂອງ​ບໍລິສັດ​ໄຟຟ້າ​ພາກ​ໃຕ້​ມີ 6,48 ຕື້​ໂດ​ລາ​ສະຫະລັດ, ຫຼຸດ​ລົງ 2,53% ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລຍະ​ດຽວ​ກັນ​ຂອງ​ປີ 2023, ອັດຕາ​ກຳ​ໄລ​ສຸດທິ​ແມ່ນ 799 ລ້ານ​ໂດ​ລາ​ສະຫະລັດ, ຫຼຸດ​ລົງ 19,37% ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລຍະ​ດຽວ​ກັນ​ຂອງ​ປີ​ກາຍ. ສ່ວນແບ່ງແມ່ນ 0.79 ໂດລາສະຫະລັດ, ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບ 0.97 ໂດລາ ໃນຊ່ວງດຽວກັນຂອງປີກາຍ.

8. ເອເຊລອນ

Exelon ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1999 ແລະມີສໍານັກງານໃຫຍ່ຢູ່ໃນ Chicago, ນະຄອນຫຼວງຂອງ Illinois. ບໍລິສັດເປັນຜູ້ສະຫນອງພະລັງງານຊັ້ນນໍາໃນສະຫະລັດ, ມີທຸລະກິດກວມເອົາທຸກດ້ານຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານ, ລວມທັງການຜະລິດພະລັງງານ, ພະລັງງານແລະການສົ່ງໄຟຟ້າ, ການແຈກຢາຍ, ແລະອື່ນໆ.

Exelon ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຜູ້ສະຫນອງພະລັງງານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນສະຫະລັດ, ແລະການຜະລິດພະລັງງານ, ການສົ່ງແລະການຂາຍແມ່ນທຸລະກິດຫຼັກທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ໃນບັນດາພວກເຂົາ, ການຜະລິດໄຟຟ້າສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສໍາເລັດໂດຍບໍລິສັດຜະລິດໄຟຟ້າ Exelon, ມີພື້ນທີ່ບໍລິການກວ້າງ (ເບິ່ງຕາຕະລາງ 2-4-11), ແລະພະລັງງານນິວເຄຼຍແມ່ນປະເພດພະລັງງານຕົ້ນຕໍ. ການສົ່ງໄຟຟ້າແມ່ນສໍາເລັດໂດຍຜ່ານ 7 ບໍລິສັດຍ່ອຍໃຫຍ່ (ເບິ່ງຕາຕະລາງ 2-4-12)

9. NextEra Energy

ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1984, NextEra Energy (NEE) ເປັນຜູ້ສະໜອງພະລັງງານແສງຕາເວັນ ແລະພະລັງງານລົມທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ ແລະເປັນຜູ້ບໍລິຫານໂຄງລ່າງພື້ນຖານພະລັງງານ ແລະພະລັງງານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນອາເມລິກາເໜືອ. ມັນມີສໍານັກງານໃຫຍ່ຢູ່ໃນ Juno Beach, Florida, ສະຫະລັດ. ອີງຕາມບົດລາຍງານປະຈໍາປີຂອງ NEE, ມາຮອດວັນທີ 31 ທັນວາ 2022, ກໍາໄລປະຈໍາປີຂອງ NEE ແມ່ນ 4.15 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 16.1% ຂອງປີ; ລາຍຮັບທັງໝົດ 20,96 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ທຽບໃສ່ປີກາຍເພີ່ມຂຶ້ນ 22,8%; ຊັບສິນສຸດທິຕໍ່ຫຸ້ນແມ່ນ 19.7 ໂດລາສະຫະລັດ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 4.2%.

ທຸລະກິດຂອງ NEE ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນບໍລິຫານໂດຍສອງບໍລິສັດຍ່ອຍທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງທັງໝົດ, ບໍລິສັດ Florida Power & Lighting Company (FPL) ແລະ NextEra Energy Resources (NEER).

FPL ເປັນບໍລິສັດໄຟຟ້າທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນ Florida ແລະເປັນຫນຶ່ງໃນຜູ້ສະຫນອງພະລັງງານທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນສະຫະລັດ. ທຸລະກິດຂອງມັນກວມເອົາທຸກດ້ານເຊັ່ນ: ການຜະລິດ, ການຖ່າຍທອດ, ການແຈກຢາຍແລະການຂາຍ. ມາຮອດວັນທີ 31 ທັນວາ 2022, FPL ມີກຳລັງຕິດຕັ້ງ 32,100 ເມກາວັດ ລວມທັງການຜະລິດພະລັງງານອາຍແກັສທຳມະຊາດ, ພະລັງງານນິວເຄລຍ ແລະ ພະລັງງານແສງຕາເວັນ (ເບິ່ງຮູບ 2-4-45), ມີສາຍສົ່ງ ແລະ ຈຳໜ່າຍປະມານ 88,000 ໄມລ໌ ແລະ ສະຖານີຍ່ອຍ 696 ແຫ່ງ. . ກຸ່ມຜູ້ໃຊ້ແມ່ນປະມານ 12 ລ້ານຄົນ, ສຸມໃສ່ພາກຕາເວັນອອກແລະຕາເວັນຕົກສຽງໃຕ້ຂອງລັດ Florida, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໄຟຟ້າທີ່ຢູ່ອາໄສ (54% ຂອງລາຍໄດ້) ແລະໄຟຟ້າການຄ້າ (32% ຂອງລາຍໄດ້).

ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1998, NEER ສຸມໃສ່ພະລັງງານທົດແທນ (ເບິ່ງຮູບ 2-4-46) ແລະເປັນຜູ້ສະຫນອງພະລັງງານແສງຕາເວັນແລະພະລັງງານລົມທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ. ມາຮອດວັນທີ 31 ທັນວາ 2022, ກໍາລັງຕິດຕັ້ງຂອງ NEER ແມ່ນປະມານ 27,410 MW. ໃນນັ້ນ, NEER ມີກໍາລັງຕິດຕັ້ງ 26,890 MW ໃນສະຫະລັດ, ແຈກຢາຍຢູ່ໃນ 40 ລັດໃນສະຫະລັດ: 520 MW ໃນປະເທດການາດາ, ແຈກຢາຍຢູ່ໃນ 4 ແຂວງໃນປະເທດການາດາ. ນອກຈາກນັ້ນ, NEER ຍັງມີສະຖານີຍ່ອຍ 290 ແຫ່ງ ແລະສາຍສົ່ງ 3,420 ໄມລ໌.

10. National Grid Corporation ຂອງສະຫະລາຊະອານາຈັກ

ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1999, National Grid Corporation ຂອງສະຫະລາຊະອານາຈັກແມ່ນບໍລິສັດພະລັງງານແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນສະຫະລາຊະອານາຈັກ. ທຸລະກິດຂອງມັນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນເຄືອຂ່າຍສາຍສົ່ງ, ການດໍາເນີນງານຂອງລະບົບໄຟຟ້າແລະການສົ່ງອາຍແກັສທໍາມະຊາດ, ແລະຕະຫຼາດການບໍລິການຂອງມັນແມ່ນສຸມໃສ່ຢູ່ໃນສະຫະລາຊະອານາຈັກແລະສະຫະລັດ (ເບິ່ງຮູບ 2-4-47). ໃນນັ້ນ, ທຸລະກິດສາຍສົ່ງໃນສະຫະລາຊະອານາຈັກແມ່ນສຸມໃສ່ໃນປະເທດອັງກິດແລະ Wales, ມີຄວາມຍາວທັງຫມົດ 7,212 ກິໂລແມັດຂອງສາຍສົ່ງເທິງຫົວແລະ 2,280 ກິໂລແມັດຂອງສາຍໄຟຟ້າໃຕ້ດິນ; ທຸລະກິດລະບົບສາຍສົ່ງໃນສະຫະລັດແມ່ນສຸມໃສ່ພາກເຫນືອຂອງນິວຢອກ, ລັດ Massachusetts, New Hampshire, Rhode Island ແລະ Vermont. ໃນໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີ 2023, ລາຍຮັບການດໍາເນີນງານຂອງ National Grid Corporation ຂອງສະຫະລາຊະອານາຈັກແມ່ນ 21.659 ຕື້ປອນ, ໃນນັ້ນລາຍໄດ້ຈາກການດໍາເນີນງານໃນສະຫະລັດກວມເອົາ 55,63%, ແລະລາຍໄດ້ຈາກການດໍາເນີນງານໃນສະຫະລາຊະອານາຈັກກວມເອົາ 44,37%; ກໍາໄລການດໍາເນີນງານແມ່ນ 4.879 ຕື້ປອນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 16.67%.

ການວິເຄາະຄວາມສ່ຽງຂອງອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານທົ່ວໂລກ

ພາກນີ້ຈະໃຫ້ທັດສະນະກ່ຽວກັບສະຖານະການຄວາມສ່ຽງຂອງອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານທົ່ວໂລກ, ໂດຍສຸມໃສ່ການວິເຄາະຄວາມສ່ຽງດ້ານການລົງທຶນໃນປະເທດສະເພາະ.

(I) ການຄາດຄະເນຄວາມສ່ຽງດ້ານອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານທົ່ວໂລກ

1. ຄວາມສ່ຽງດ້ານເສດຖະກິດມະຫາພາກ

ອຸດສາຫະກຳ​ພະລັງງານ​ໄຟຟ້າ​ແມ່ນ​ຕິດ​ພັນ​ກັບ​ສະພາບ​ເສດຖະກິດ. ບັນດາ​ພື້ນຖານ​ເສດຖະກິດ​ມະຫາ​ພາກ ​ແລະ ນະ​ໂຍບາຍ​ຂອງ​ບັນດາ​ພື້ນຖານ​ເສດຖະກິດ​ໃຫຍ່​ຈະ​ສົ່ງ​ຜົນ​ສະທ້ອນ​ເຖິງ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ອຸດສາຫະກຳ.

ຄວາມສ່ຽງຂອງການຂາດແຄນການສະຫນອງພະລັງງານທີ່ເກີດຈາກວິກິດການພະລັງງານຂອງເອີຣົບໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ. ​ເຖິງ​ວ່າ​ສະຖານະ​ການ COVID-19 ​ໄດ້​ມີ​ສະຖຽນ​ລະ​ພາບ ​ແລະ ການ​ຟື້ນ​ຕົວ​ຂອງ​ເສດຖະກິດ​ໂລກ​ໄດ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ພະລັງງານ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ, ​ແຕ່​ຄວາມ​ຂັດ​ແຍ່ງ​ລະຫວ່າງຣັດ​ເຊຍ ​ແລະ ຢູ​ແກຼນ ​ໄດ້​ພາ​ໃຫ້​ເກີດ​ວິ​ກິດ​ການ​ພະລັງງານ​ທົ່ວ​ໂລກ. ລາຄາຜະລິດຕະພັນພະລັງງານເຊັ່ນ: ອາຍແກັສທໍາມະຊາດແລະຖ່ານຫີນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະລາຄາໄຟຟ້າກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ລາຄາໄຟຟ້າໃນຫຼາຍປະເທດໄດ້ "ລະເບີດ". ອີງຕາມ "ບົດລາຍງານຕະຫຼາດໄຟຟ້າ 2023" ທີ່ອອກໂດຍ IEA, ການຂຶ້ນລາຄາໄຟຟ້າທົ່ວໂລກໃນປີ 2022 ຈະເຫັນໄດ້ຊັດເຈນທີ່ສຸດໃນເອີຣົບ. ທັງລາຄາຈຸດແລະລາຄາໃນອະນາຄົດໃນເອີຣົບໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າ. ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາໄຟຟ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເຮັດໃຫ້ອັດຕາເງິນເຟີ້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະຍັງເຮັດໃຫ້ເກີດວິກິດການໄຟຟ້າ. ການສະຫນອງພະລັງງານໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຜະລິດປະຈໍາວັນແລະຊີວິດ. ລະດູຫນາວທີ່ອົບອຸ່ນໃນເອີຣົບໃນປີ 2022-2023 ຈະຊ່ວຍໃຫ້ລາຄາໄຟຟ້າຫຼຸດລົງ, ແຕ່ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບໄລຍະທີ່ຜ່ານມາ, ລາຄາໄຟຟ້າໃນເອີຣົບຍັງສູງ. ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາອາຍແກັສທໍາມະຊາດໃນອະນາຄົດໃນລະດູຫນາວ 2023-2024 ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງການສະຫນອງອາຍແກັສທໍາມະຊາດໃນເອີຣົບໃນປີທີ່ຈະມາເຖິງ, ແລະຍັງມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຂາດແຄນການສະຫນອງພະລັງງານ.

ນະ​ໂຍ​ບາຍ​ເອ​ກະ​ຊົນ​ຂອງ​ບາງ​ປະ​ເທດ​ໄດ້​ຖືກ​ຊ​້​ໍາ​ຄືນ. ອີງຕາມການລາຍງານຂອງ BBC ໃນວັນທີ 20 ມີນາ 2023, ລັດຖະບານ Kazakh ໄດ້ຍົກເລີກຂະບວນການເອກະຊົນຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງສະຖານີໄຟຟ້ານ້ໍາ Ust-Kamenogorsk ແລະສະຖານີໄຟຟ້ານ້ໍາ Shulbinsk. ວັນທີ 9 ກຸມພາ 2021, ລັດຖະບານກາຊັກໄດ້ຜ່ານມະຕິເລກທີ 37, ຕັດສິນໃຈຂາຍຫຸ້ນຂອງລັດໃນສະຖານີໄຟຟ້ານ້ຳຕົກສອງແຫ່ງຂ້າງເທິງເພື່ອບັນລຸການຫັນເປັນເອກະຊົນທັງໝົດຂອງໂຮງງານໄຟຟ້ານິວເຄຼຍສອງແຫ່ງ. ມີ​ລາຍ​ງານ​ວ່າ, ມະຕິ​ນີ້​ອາດ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຊີ້​ນຳ​ຈາກ​ປະທານາທິບໍດີ Nazarbayev ຂອງ Kazakhstan ​ແລະ ອາດ​ຈະ​ດຶງ​ດູດ​ຄວາມ​ສົນ​ໃຈ​ຂອງ​ບັນດາ​ນັກ​ລົງທຶນ UAE. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ມະຕິດັ່ງກ່າວໄດ້ດຶງດູດການວິພາກວິຈານຈາກສັງຄົມໃນລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນຂອງປີ 2021. ໃນເວລານັ້ນ, ກະຊວງພະລັງງານຂອງລັດຖະບານ Kazakh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການຫັນເປັນເອກະຊົນຂອງສະຖານີໄຟຟ້ານ້ຳຕົກແມ່ນຈະໄດ້ຮັບເງິນ 600 ລ້ານ USD ເພື່ອຊຸກຍູ້ເສດຖະກິດຂອງ Kazakhstan. ໃນວັນທີ 6 ມັງກອນ 2023, ຮຸ້ນຂອງລັດຂອງສອງສະຖານີໄຟຟ້ານໍ້າຕົກໄດ້ຖືກໂອນໄປໃຫ້ Samruk-Kazyna, ກອງທຶນຄວາມຮັ່ງມີຂອງລັດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ Kazakhstan. ໃນປັດຈຸບັນ ລັດຖະບານ Kazakh ໄດ້ປະກາດຍົກເລີກການຂາຍຮຸ້ນຂອງລັດຂອງສອງເຂື່ອນໄຟຟ້າ. ດ້ານ​ໜຶ່ງ, ມັນ​ໝາຍ​ຄວາມ​ວ່າ​ສັງຄົມ Kazakh ອາດ​ຈະ​ຄັດຄ້ານ​ການ​ເຂົ້າ​ມາ​ລົງທຶນ​ຂອງ​ບັນດາ​ນັກ​ລົງທຶນ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ໃນ​ບັນດາ​ແຫຼ່ງກຳລັງ​ຂອງ​ປະ​ເທດ; ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ມັນຫມາຍຄວາມວ່າລັດຖະບານ Kazakh ອາດຈະປັບນະໂຍບາຍການຈັດສັນຊັບສິນຂອງຂະແຫນງໄຟຟ້າໃນອະນາຄົດແລະຈະອະນຸລັກກ່ຽວກັບການຫັນເປັນເອກະຊົນຢ່າງສົມບູນຂອງອຸປະກອນໄຟຟ້າ.

2. ຄວາມສ່ຽງດ້ານນະໂຍບາຍອຸດສາຫະກໍາ

ພາຍໃຕ້ພື້ນຖານຂອງກາກບອນສອງເທົ່າ, ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍແຫ່ງຊາດເພີ່ມຂຶ້ນ. ດ້ານ​ໜຶ່ງ, ຍ້ອນ​ຄວາມ​ແຕກ​ຕ່າງ​ຂອງ​ລະດັບ​ພັດທະນາ​ເສດຖະກິດ, ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ໄຟຟ້າ, ​ແຫຼ່ງພະລັງ​ແຮງ​ລົມ ​ແລະ ​ແສງ​ສະ​ຫວ່າງ, ທິດ​ພັດທະນາ​ໃນ​ອະນາຄົດ​ຂອງ​ແຕ່ລະ​ປະ​ເທດ​ຈະ​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ. ໃນ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ນີ້, ທາດ​ອາຍ​ກາກ​ບອນ​ທີ່​ໃຫຍ່​ທີ່​ສຸດ​ແມ່ນ​ຕັ້ງ​ຢູ່​ໃນ​ອາ​ຊີ, ແລະ​ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ປະ​ເທດ​ພັດ​ທະ​ນາ. ການປ່ອຍອາຍພິດຄາບອນຢູ່ໃນພາກພື້ນອາຊີປາຊີຟິກກວມເອົາຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງການປ່ອຍອາຍພິດທັງຫມົດຂອງໂລກ. ໃນອະນາຄົດ, ບັນດາປະເທດເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະມີຄວາມຕັດສິນໃຈໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດແລະການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ, ການພັດທະນາພະລັງງານສະອາດແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການໄຟຟ້າທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ເຊິ່ງອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງນະໂຍບາຍແຫ່ງຊາດ. ຕົວຢ່າງ, ອິນເດຍ, ໃນຖານະທີ່ເປັນປະເທດປ່ອຍອາຍພິດເຮືອນແກ້ວທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດອັນດັບ 3 ຂອງໂລກ, ຍັງກໍາລັງພິຈາລະນາແຜນການທີ່ຈະບັນລຸການປ່ອຍອາຍພິດສຸດທິ, ແຕ່ແຜນການດັ່ງກ່າວໄດ້ຊ້ໍາກັນ, ແລະກໍ່ມີສະຖານະການເຊັ່ນການອະນຸຍາດໃຫ້ຂະຫຍາຍການຜະລິດໄຟຟ້າຖ່ານຫີນ; ອິນ​ໂດ​ເນ​ເຊຍ​ເປັນ​ປະ​ເທດ​ສົ່ງ​ອອກ​ຖ່ານ​ຫີນ​ຄວາມຮ້ອນ​ໃຫຍ່​ທີ່​ສຸດ, ​ແລະ​ແຜນການ​ພະລັງງານ​ຂອງ​ຕົນ​ໃນ​ອະນາຄົດ​ສ່ວນ​ຫຼາຍ​ຈະ​ບັນລຸ​ໄດ້​ໂດຍ​ການ​ໃຊ້​ພະລັງງານ​ຖ່ານ​ຫີນ. ຄຽງ​ຄູ່​ກັນ​ນັ້ນ, ​ເນື່ອງ​ຈາກ​ການ​ປະຕິບັດ​ການ​ຫຼຸດຜ່ອນ​ການ​ລະບາຍ​ອາຍ​ພິດ​ຍັງ​ຊັກ​ຊ້າ, ບັນດາ​ອົງການ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ​ຂອງ​ສະຫະ​ປະຊາ​ຊາດ​ໄດ້​ອອກ​ຄຳ​ເຕືອນ​ສີ​ແດງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຫຼຸດຜ່ອນ​ອາຍ​ພິດ, ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ເລັ່ງລັດ​ຂະ​ບວນການ​ຫຼຸດຜ່ອນ​ອາຍ​ພິດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ວິກິດການດ້ານພະລັງງານຂອງເອີຣົບແມ່ນຍາກທີ່ຈະປີ້ນກັບກັນ. ພາຍໃຕ້ປັດໃຈຕ່າງໆເຊັ່ນ: ວິກິດການດ້ານພະລັງງານ, ອັດຕາເງິນເຟີ້ສູງ ແລະ ການຂຶ້ນອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ຮຸກຮານຂອງທະນາຄານກາງເອີຣົບ, ທ່າອ່ຽງເສດຖະກິດຂອງເຂດເອີລົບປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຢ່າງໜັກໜ່ວງ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ເມື່ອຄວາມກົດດັນໃນການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດຄາບອນເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າປະເທດທີ່ມີນະໂຍບາຍທີ່ຂ້ອນຂ້າງວ່າງໃນປັດຈຸບັນອາດຈະປະເຊີນກັບການເຄັ່ງຄັດຂອງນະໂຍບາຍໃນອະນາຄົດ, ແລະວິກິດການພະລັງງານຂອງເອີຣົບອາດຈະລົບກວນນະໂຍບາຍການພັດທະນາພະລັງງານຂອງເອີຣົບໃນອະນາຄົດ.

ທ່າ​ອ່ຽງ​ຂອງ​ນະ​ໂຍ​ບາຍ​ດ້ານ​ພະ​ລັງ​ງານ​ເຄັ່ງ​ຄັດ​ຍັງ​ຄົງ​ສືບ​ຕໍ່. ໃນເດືອນພະຈິກປີ 2021, ໃນກອງປະຊຸມສຸດຍອດສະພາບອາກາດທົ່ວໂລກທີ່ຈັດຂຶ້ນຢູ່ເມືອງ Glasgow, ຫຼາຍກວ່າ 40 ປະເທດໄດ້ຕົກລົງທີ່ຈະຢຸດຕິການໄຟຟ້າຖ່ານຫີນ ແລະບໍ່ລົງທຶນໃນໂຮງງານໄຟຟ້າຖ່ານຫີນອີກຕໍ່ໄປ. ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ເຊັ່ນ ອິນ​ໂດ​ເນ​ເຊຍ, ​ເກົາຫຼີ​ໃຕ້, ​ໂປ​ໂລຍ, ຫວຽດນາມ ​ແລະ ຈີ​ເລ ​ໄດ້​ໃຫ້​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນຍາ​ຈະ​ຢຸດຕິ​ການ​ຜະລິດ​ໄຟຟ້າ​ຖ່ານ​ຫີນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຫຼາຍກວ່າ 100 ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ສະຖາບັນການເງິນຍັງໄດ້ໃຫ້ຄໍາໝັ້ນສັນຍາຢຸດຕິການສະໜອງເງິນກູ້ໃຫ້ແກ່ໂຮງງານໄຟຟ້າຖ່ານຫີນ. ປະເທດ, ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ສະຖາບັນການເງິນເຫຼົ່ານີ້ ໄດ້ລົງນາມໃນ "ຖະແຫຼງການການຫັນປ່ຽນພະລັງງານຖ່ານຫີນທົ່ວໂລກ" ແລະ/ຫຼື ເຂົ້າຮ່ວມກຸ່ມ Powering Past Coal Alliance (PPCA) ພາຍໃຕ້ການເປັນປະທານຮ່ວມຂອງສະຫະລາຊະອານາຈັກ. ພາກສ່ວນທີ່ລົງນາມໃນຖະແຫຼງການດັ່ງກ່າວ ໄດ້ໃຫ້ຄໍາໝັ້ນສັນຍາວ່າ ຈະຖອນຕົວອອກຈາກການຜະລິດໄຟຟ້າຖ່ານຫີນໃນປີ 2030 ຫຼືໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້ ແລະ ຕົກລົງທີ່ຈະເລັ່ງລັດການນຳໃຊ້ໄຟຟ້າສະອາດ. ປະຈຸ​ບັນ, ປະ​ເທດ​ພວມ​ພັດທະນາ​ສ່ວນ​ຫຼາຍ​ພວມ​ຄ່ອຍໆ​ຫຼຸດ​ກຳລັງ​ການ​ຜະລິດ​ເພື່ອ​ບັນລຸ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ດິນ​ຟ້າ​ອາກາດ. ອີງ​ຕາມ​ຂໍ້​ມູນ​ຂອງ​ອົງການ E3G ​ທີ່​ເປັນ​ເອກະລາດ, ນັບ​ມາ​ຮອດ​ເດືອນ​ມັງກອນ​ປີ 2023, ມີ​ພຽງ 20 ປະ​ເທດ​ໃນ​ໂລກ​ໄດ້​ວາງ​ແຜນ​ໂຄງການ​ຖ່ານ​ຫີນ​ຫຼາຍ​ກວ່າ 100 ​ໂຄງການ. ​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ດັ່ງກ່າວ, ​ໃນ​ດ້ານ​ໜຶ່ງ, ບັນດາ​ບໍລິສັດ​ທີ່​ມີ​ທຸລະ​ກິດ​ຕົ້ນຕໍ​ແມ່ນ​ໄຟຟ້າ​ຖ່ານ​ຫີນ​ຈະ​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ກົດ​ດັນ​ຢ່າງ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ​ເພື່ອ​ຫັນປ່ຽນ; ຄຽງ​ຄູ່​ກັນ​ນັ້ນ, ບັນດາ​ໂຄງການ​ໄຟຟ້າ​ຖ່ານ​ຫີນ​ຢູ່​ບັນດາ​ຕະຫຼາດ​ເກີດ​ໃໝ່ ​ແລະ ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ພວມ​ພັດທະນາ​ອາດ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນ​ສະທ້ອນ. ຄວາມເຄັ່ງຕຶງດ້ານການສະໜອງ ແລະຄວາມຕ້ອງການໃນພາກພື້ນດັ່ງກ່າວຍັງເປັນເລື່ອງປົກກະຕິ, ແລະພະລັງງານຖ່ານຫີນແມ່ນທາງເລືອກທໍາອິດສໍາລັບການສະຫນອງພະລັງງານລາຄາຖືກແລະຫມັ້ນຄົງ. ໃນກໍລະນີຄວາມອາດສາມາດດ້ານການເງິນບໍ່ພຽງພໍ ແລະ ຊ່ອງທາງການເງິນສາກົນທີ່ຈຳກັດ, ຮູບແບບການປະມູນ ແລະ ການສະໜອງທຶນຂອງໂຄງການໄຟຟ້າຖ່ານຫີນອາດຈະເຂັ້ມງວດຂຶ້ນ, ແລະ ລາຍຮັບຂອງບໍລິສັດປະມູນຈະປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ແນ່ນອນ.

3. ຄວາມສ່ຽງດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ

ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການສະຫນອງໄຟຟ້າທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະຄວາມປອດໄພຂອງສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ. ອຸດສາຫະກຳພະລັງງານໄຟຟ້າເປັນອຸດສາຫະກຳທີ່ປ່ຽນຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດໃຫ້ເປັນພະລັງງານໄຟຟ້າເພື່ອຊົມໃຊ້ ແລະ ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຈາກສະພາບແວດລ້ອມທາງທຳມະຊາດ ໂດຍສະເພາະການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ, ໄພພິບັດທຳມະຊາດທີ່ເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍໆຍັງເຮັດໃຫ້ເກີດສິ່ງທ້າທາຍຕໍ່ຄວາມປອດໄພຂອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງພະລັງງານໄຟຟ້າ. ດ້ານ​ໜຶ່ງ, ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຂອງ​ດິນ​ຟ້າ​ອາ​ກາດ​ຈະ​ສົ່ງ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ຕໍ່​ແຫຼ່ງ​ພະ​ລັງ​ງານ​ຫຼາຍ​ປະ​ການ​ຂອງ​ການ​ຜະ​ລິດ ແລະ​ສາຍ​ສົ່ງ​ໄຟ​ຟ້າ. ຕົວຢ່າງ, ການປ່ຽນແປງຂອງອຸນຫະພູມພາຍນອກຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ປະສິດທິພາບການປ່ຽນພະລັງງານຄວາມຮ້ອນຂອງໂຮງງານໄຟຟ້າຄວາມຮ້ອນທີ່ຫຼຸດລົງແລະອຸນຫະພູມທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນບາງພື້ນທີ່ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການເຮັດວຽກປົກກະຕິຂອງສະຖານີໄຟຟ້ານ້ໍາຕົກ ອ່າງນ້ໍາໃນອາຟຣິກາໂດຍ 10% ໃນປີ 2030. , ຫຼຸດລົງ 35% ໃນປີ 2050, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອຸນຫະພູມທົ່ວໂລກຈະຫຼຸດລົງປະສິດທິພາບຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ສາຍສົ່ງແລະກະຈາຍພະລັງງານ. ການຜະລິດພະລັງງານຈາກແສງຕາເວັນ ແລະພະລັງງານລົມຍັງຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການປ່ຽນແປງຂອງສະພາບອາກາດເຊັ່ນ: ແສງໄຟ ແລະ ການໄຫຼເຂົ້າຂອງບັນຍາກາດ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ສະພາບອາກາດທີ່ຮຸນແຮງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກແລະການດໍາເນີນງານຂອງພະລັງງານຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຝົນຕົກຫຼຸດລົງໃນອາຟຣິກາໄດ້ເຮັດໃຫ້ວິກິດການພະລັງງານໃນບາງປະເທດ. ໃນໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີ 2023, ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການຫຼຸດລົງຂອງລະດັບນ້ໍາຂອງແມ່ນ້ໍາ Zambezi, ຄວາມສາມາດໃນການສະຫນອງພະລັງງານຂອງເຂື່ອນໄຟຟ້ານ້ໍາທີ່ສໍາຄັນຂອງ Zimbabwe ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແລະຫນ່ວຍງານຄຸ້ມຄອງຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົນໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ປະຕິບັດການໄຟຟ້າມ້ວນເຖິງ 20 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້. ​ປະ​ເທດ​ແຊມ​ເບຍ​ປະ​ເທດ​ເພື່ອນ​ບ້ານ​ກໍ​ໄດ້​ປະສົບ​ກັບ​ການ​ຫຼຸດ​ລົງ​ຂອງ​ລະດັບ​ນ້ຳ​ເຊັ່ນ​ກັນ.

4. ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການດໍາເນີນງານຂອງອຸດສາຫະກໍາ

ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກປັດໃຈຕ່າງໆເຊັ່ນ: ນະໂຍບາຍພະລັງງານທົ່ວໂລກທີ່ເຄັ່ງຄັດໂດຍທົ່ວໄປແລະຄວາມຕ້ອງການໄຟຟ້າທີ່ຊ້າລົງໃນປະເທດທີ່ພັດທະນາແລ້ວ, ຄວາມສ່ຽງດ້ານການແຂ່ງຂັນໃນອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ. ໃນດ້ານຫນຶ່ງ, ການແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງປະເພດພະລັງງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄດ້ຮຸນແຮງຂຶ້ນ. ບໍລິສັດໄຟຟ້າແບບດັ້ງເດີມທີ່ມີພະລັງງານຖ່ານຫີນຍ້ອນວ່າທຸລະກິດຫຼັກຂອງພວກເຂົາຂາດການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານນະໂຍບາຍແລະມີຄວາມດ້ອຍໂອກາດໃນການແຂ່ງຂັນ. ຫຼາຍບໍລິສັດຖືກບັງຄັບໃຫ້ຜ່ອນຜັນຄວາມກົດດັນດ້ານການເງິນ ແລະເລັ່ງການຫັນປ່ຽນທຸລະກິດໂດຍການຖອນຊັບສິນ ຫຼືປົດພະນັກງານອອກ. ຄຽງ​ຄູ່​ກັນ​ນັ້ນ, ບັນດາ​ບໍລິສັດ​ໄຟຟ້າ​ໃນ​ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ພັດທະນາ​ແລ້ວ​ຍັງ​ມີ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ສູງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າມີປະຫວັດສາດອັນຍາວນານຂອງການດໍາເນີນງານສາກົນ, ການລົງທຶນ R&D ສູງ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານວິຊາການ, ປະສົບການການລົງທຶນແລະການເງິນທີ່ອຸດົມສົມບູນ, ແລະເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອໍານວຍ. ພວກເຂົາຍັງຄົງຮັກສາຕໍາແຫນ່ງທີ່ໂດດເດັ່ນໃນຕະຫຼາດພະລັງງານສາກົນ. ຕົວຢ່າງ, ເຖິງວ່າຈະມີນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍພະລັງງານຖ່ານຫີນເຂັ້ມງວດເທື່ອລະກ້າວ, ແຕ່ບັນດາບໍລິສັດຂອງຍີ່ປຸ່ນຍັງຄົງເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານເຕັກໂນໂລຊີພະລັງງານໄຟຟ້າຖ່ານຫີນລະດັບສູງໃນໂລກ; ເກົາຫຼີ, ຝະລັ່ງ ແລະ ປະເທດອື່ນໆ ຍັງມີກຳລັງແຮງໃນການສົ່ງອອກເຕັກໂນໂລຊີພະລັງງານນິວເຄຼຍ, ເຊິ່ງນຳມາເຊິ່ງຄວາມກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ແກ່ບັນດາບໍລິສັດພະລັງງານໃນຕະຫຼາດທີ່ເກີດໃໝ່ ແລະ ບັນດາປະເທດກຳລັງພັດທະນາເພື່ອເປີດຕະຫຼາດສາກົນ. ນອກ​ນີ້, ​ເມື່ອ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຈີນ​ກ້າວ​ໄປ​ສູ່​ທົ່ວ​ໂລກ​ນັບ​ມື້​ນັບ​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ, ການ​ແຂ່ງຂັນ​ໃນ​ຕະຫຼາດ​ໄຟຟ້າ​ຢູ່​ຕ່າງປະ​ເທດ​ນັບ​ມື້​ນັບ​ຮຸນ​ແຮງ, ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຮູບ​ແບບ​ຂອງ "ການ​ແຂ່ງຂັນ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ສາກົນ". ເນື່ອງຈາກບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ມີທາງເລືອກໃນພາກພື້ນທີ່ຄ້າຍຄືກັນສູງ ແລະຊ່ອງທາງໂຄງການທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ໃນຫຼາຍໂຄງການ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໂຄງການຂະຫນາດໃຫຍ່, ມີຫຼາຍບໍລິສັດຈີນໄດ້ປະມູນໂຄງການດຽວກັນ.

ການເຮັດທຸລະກໍາໃນຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍພະລັງງານພະລັງງານໃຫມ່ໄດ້ກາຍເປັນຄວາມສັບສົນຫຼາຍ, ແລະຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເຮັດທຸລະກໍາແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ. ດ້ວຍ​ການ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຂອງ​ອັດ​ຕາ​ສ່ວນ​ການ​ຜະ​ລິດ​ພະ​ລັງ​ງານ​ພະ​ລັງ​ງານ​ໃຫມ່, ແນວ​ພັນ​ການ​ຄ້າ​ຂາຍ​ຍ່ອຍ​ໃນ​ຕະ​ຫຼາດ​ຈະ​ເປັນ​ອຸ​ດົມ​ສົມ​ບູນ​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ. ນອກຈາກການເຮັດທຸລະກໍາພະລັງງານໄຟຟ້າ, ຈະມີການເຮັດທຸລະກໍາຫຼາຍຊະນິດເຊັ່ນ: ການເຮັດທຸລະກໍາໃກ້ຄຽງກັບຄວາມຕ້ອງການແລະການໂຫຼດຂອງການຊ່ວຍເຫຼືອເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ແລະຕະຫຼາດການຜະລິດໄຟຟ້າທີ່ແຈກຢາຍຈະຫັນປ່ຽນໄປສູ່ຕະຫຼາດທຸລະກໍາຂາຍຍ່ອຍໂດຍທໍາມະຊາດ. ຜົນໄດ້ຮັບຂອງປະເພດການເຮັດທຸລະກໍາໃນຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍ, ວິທີການເຮັດທຸລະກໍາ, ແລະປະເພດການເຮັດທຸລະກໍາຈະມີການປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງ. ຄຽງ​ຄູ່​ກັນ​ນັ້ນ, ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ຂອງ​ກົນ​ໄກ​ຕະ​ຫຼາດ​ແລະ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງ​ຍາກ​ຂອງ​ການ​ປ້ອງ​ກັນ​ແລະ​ຄວບ​ຄຸມ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ໃນ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​ຕະ​ຫຼາດ​ຍັງ​ຈະ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ​. ມີຄວາມສ່ຽງຂອງຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງກັນລະຫວ່າງກົນໄກການເຮັດທຸລະກໍາ, ກົນໄກປ້ອງກັນແລະຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງໃນຕະຫຼາດແລະຄວາມຕ້ອງການທຸລະກໍາໃຫມ່ໃນດ້ານການຂາຍຍ່ອຍ: ຫນ້າທໍາອິດ, ພາຍໃຕ້ລັກສະນະການດໍາເນີນງານຂອງລະບົບໄຟຟ້າໃຫມ່, ຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງຂອງກົນໄກການເຮັດທຸລະກໍາຈະບໍ່ສາມາດ. ໃຫ້ການຫຼິ້ນຢ່າງເຕັມທີ່ຕໍ່ການຮຽກຮ້ອງທີ່ມີປະສິດທິພາບຂອງຊັບພະຍາກອນຕະຫຼາດສອງທາງຂອງເຄືອຂ່າຍແຫຼ່ງ; ອັນທີສອງ, ກົນໄກການກວດກາຕະຫຼາດຈະບໍ່ສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບສະຖານະການຂອງຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ເກີດຈາກຄວາມສັບສົນແລະຄວາມໂປ່ງໃສຕໍ່າຂອງການເຮັດທຸລະກໍາພາຍໃນຂອງຫນ່ວຍງານຂາຍຍ່ອຍໃຫມ່ພາຍໃຕ້ທ່າອ່ຽງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຫນ່ວຍງານຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຂະຫນາດໃຫຍ່.

5. ຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານເຕັກນິກຂອງອຸດສາຫະກໍາ

ບໍລິສັດໄຟຟ້າຈີນ "ອອກໄປ" ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງຕໍ່ມາດຕະຖານດ້ານວິຊາການທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງໃນປະເທດຕ່າງໆ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ລັດເຊຍແລະຈໍເຈຍປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານເຕັກນິກໄຟຟ້າຂອງສະຫະພາບໂຊວຽດ, ບາງອັນຍັງຕໍ່າກວ່າມາດຕະຖານເຕັກນິກໄຟຟ້າຂອງຈີນ. ບໍລິສັດຈີນທີ່ໄປລັດເຊຍເພື່ອດໍາເນີນໂຄງການວິສະວະກໍາໄຟຟ້າຕ້ອງປ່ຽນມາດຕະຖານດ້ານວິຊາການທັງຫມົດເປັນມາດຕະຖານແຫ່ງຊາດທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລັດເຊຍ, ເຊິ່ງມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະໃຊ້ເວລາຫຼາຍ. ຈໍເຈຍຍັງປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານອັດຕາຂອງໂຊວຽດ, ແລະການຕະຫຼາດອຸປະກອນເສີມພື້ນຖານທີ່ໃຊ້ໃນສະຖານີໄຟຟ້ານ້ໍາຕົກແມ່ນຕໍ່າ, ແລະໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວພວກມັນຖືກປຸງແຕ່ງໂດຍຄົນງານເອງ. ສໍາລັບການລົງທຶນແລະການຊື້ໂຄງການສະຖານີໄຟຟ້າທີ່ມີຢູ່, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກຈໍາກັດໂດຍການຂາດມາດຕະຖານດ້ານວິຊາການທີ່ເປັນເອກະພາບແລະປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃນການສະຫນອງອາໄຫຼ່. ນອກຈາກນັ້ນ, ປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດຕາຂ່າຍໄຟຟ້າກໍາລັງປະເຊີນກັບບັນຫາຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງລະຫວ່າງສະພາບແວດລ້ອມຂອງສະຖາບັນຕ່າງປະເທດແລະມາດຕະຖານດ້ານວິຊາການຂອງຕາຂ່າຍໄຟຟ້າ, ເຊິ່ງຈໍາກັດບໍລິສັດຕາຂ່າຍໄຟຟ້າ "ອອກໄປ".

ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ພວມ​ຍູ້​ແຮງ​ການ​ຊຸກຍູ້​ການ​ຜະລິດ​ໄຟຟ້າ​ດ້ວຍ​ພະລັງ​ແຮງ​ລົມ, ​ເຊິ່ງ​ເປັນ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ຕໍ່​ຄວາມ​ໝັ້ນຄົງ​ຂອງ​ຕາໜ່າງ​ໄຟຟ້າ. ເມື່ອປຽບທຽບກັບພະລັງງານລົມເທິງຝັ່ງ, ພະລັງງານລົມນອກຝັ່ງທະເລມີລັກສະນະອຸດົມສົມບູນ, ຊົ່ວໂມງການຜະລິດພະລັງງານສູງ, ບໍ່ມີຊັບພະຍາກອນທາງບົກ, ແລະຢູ່ໃກ້ກັບສູນການໂຫຼດພະລັງງານ. ມັນເປັນເຂດຊາຍແດນຂອງການຜະລິດພະລັງງານພະລັງງານໃຫມ່. ຫວ່າງ​ມໍ່ໆ​ນີ້, ການ​ຊຸກຍູ້​ການ​ພັດທະນາ​ພະລັງງານ​ລົມ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ, ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ກຳລັງ​ແຮງ​ລົມ​ຢູ່​ນອກ​ຝັ່ງ​ທະ​ເລ​ໄດ້​ດຶງ​ດູດ​ຄວາມ​ສົນ​ໃຈ​ຂອງ​ຫຼາຍ​ປະ​ເທດ, ​ແຕ່​ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ພະລັງງານ​ລົມ​ໃນ​ຕາ​ຂ່າຍ​ໄຟຟ້າ​ກໍ່​ເປັນ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ຕໍ່​ຄວາມ​ໝັ້ນຄົງ​ຂອງ​ຕາ​ຂ່າຍ​ໄຟຟ້າ​ຢູ່​ປະ​ເທດ​ຕ່າງໆ. ສະຫະລາຊະອານາຈັກແມ່ນປະເທດປົກກະຕິສໍາລັບການພັດທະນາພະລັງງານລົມນອກຝັ່ງ. ໃນເດືອນຕຸລາ 2020, ອັງກິດໄດ້ສະເຫນີເປົ້າຫມາຍຂອງ "ພະລັງງານລົມສໍາລັບທຸກຄົນ", ວາງແຜນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ພະລັງງານລົມນອກຝັ່ງເພື່ອພະລັງງານໃນຄົວເຮືອນທັງຫມົດໃນອັງກິດໃນປີ 2030. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍຈໍານວນເຄືອຂ່າຍໄຟຟ້າພະລັງງານລົມທີ່ເຊື່ອມຕໍ່, ຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງ. ຕາ​ຂ່າຍ​ໄຟ​ຟ້າ​ຂອງ​ອັງ​ກິດ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ທ້າ​ທາຍ​. ໃນເດືອນມັງກອນ 2021, ສາຍເຄເບີ້ນນອກຝັ່ງຂອງອັງກິດໄດ້ເກີດຄວາມຜິດ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ບໍ່ສາມາດສົ່ງກະແສໄຟຟ້າທີ່ຜະລິດຈາກຟາມລົມນອກຝັ່ງ, ແລະການຂາດແຄນການສະຫນອງພະລັງງານໃນບາງພື້ນທີ່. ບໍລິສັດ Grid ແຫ່ງຊາດຂອງອັງກິດໄດ້ຈ່າຍ 30 ລ້ານປອນສໍາລັບການນີ້. ຂະນະ​ທີ່​ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ຊຸກຍູ້​ການ​ພັດທະນາ​ພະລັງງານ​ລົມ, ຜົນ​ກະທົບ​ຂອງ​ຕາ​ຂ່າຍ​ໄຟຟ້າ​ພະລັງ​ລົມ​ທີ່​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ກັບ​ຄວາມ​ໝັ້ນຄົງ​ຂອງ​ຕາ​ຂ່າຍ​ໄຟຟ້າ​ຕ້ອງ​ດຶງ​ດູດ​ຄວາມ​ສົນ​ໃຈ​ຂອງ​ທຸກ​ປະ​ເທດ. ອີງຕາມຂໍ້ມູນການສໍາຫຼວດຂອງ Accenture ກ່ຽວກັບຜູ້ບໍລິຫານອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານຫຼາຍກວ່າ 200 ຄົນໃນ 28 ປະເທດແລະພາກພື້ນທົ່ວໂລກ, ມີພຽງແຕ່ເກືອບຫນຶ່ງສ່ວນສີ່ (24%) ຂອງຜູ້ບໍລິຫານທີ່ໄດ້ສໍາຫຼວດເຊື່ອວ່າບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາໄດ້ກຽມພ້ອມຢ່າງເຕັມທີ່ເພື່ອຮັບມືກັບຜົນກະທົບຂອງສະພາບອາກາດທີ່ຮຸນແຮງ, ແລະ. ເກືອບ 90% (88%) ຂອງຜູ້ບໍລິຫານກ່າວວ່າ ເພື່ອຮັບປະກັນການເຄື່ອນທີ່ຂອງຕາຂ່າຍໄຟຟ້າທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນສະພາບອາກາດທີ່ຮຸນແຮງ, ລາຄາໄຟຟ້າອາດຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

(II) ການຄາດຄະເນຄວາມສ່ຽງດ້ານການລົງທຶນສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານໃນປະເທດທີ່ສໍາຄັນ

1. ການຄາດຄະເນຄວາມສ່ຽງດ້ານການລົງທຶນສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານໃນປະເທດໂຄລໍາເບຍ

ລັດຖະບານ​ໂຄ​ລົມ​ບີ​ມີ​ຄວາມ​ຕັ້ງ​ໃຈ​ທີ່​ຈະ​ພັດທະນາ​ການ​ຜະລິດ​ພະລັງງານ​ທົດ​ແທນ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ​ເປັນ​ການ​ເສີມ​ການ​ຜະລິດ​ໄຟຟ້າ​ໃນ​ໄລຍະ​ທີ່​ຂາດ​ແຄນ​ນ້ຳ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ລະບຽບການຄຸ້ມຄອງອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານໄຟຟ້າໃນໂຄລໍາເບຍແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຂ້ອນຂ້າງ, ມີການແຊກແຊງຂອງລັດຖະບານຫນ້ອຍ, ແລະການເປີດຕົວສົບຜົນສໍາເລັດຂອງຕະຫຼາດຂາຍສົ່ງໄຟຟ້າ, ທັງຫມົດນີ້ນໍາເອົາໂອກາດທີ່ດີສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຈະລົງທຶນໃນໂຄລໍາເບຍ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຍັງມີຫຼາຍບັນຫາໃນການລົງທຶນ ແລະດໍາເນີນທຸລະກິດໃນປະເທດໂຄລໍາເບຍ ເຊັ່ນ: ປະສິດທິພາບຕໍ່າໃນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍຂອງລັດຖະບານ, ຄວາມສ່ຽງດ້ານປະກັນສັງຄົມສູງ ແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຂໍວີຊາເຮັດວຽກໄລຍະຍາວ ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາບໍລິສັດເອົາໃຈໃສ່.

(1) ຄວາມສ່ຽງດ້ານນະໂຍບາຍ ແລະກົດໝາຍ

ປະສິດທິຜົນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍຂອງລັດຖະບານຍັງຕໍ່າ. ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ເລືອກ​ຕັ້ງ​ທົ່ວ​ໄປ​ປີ 2022, ການ​ແບ່ງ​ແຍກ​ຂອງ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ໃຫຍ່​ຂອງ​ປະ​ເທດ​ໂຄ​ລົມ​ບີ​ແມ່ນ​ພົ້ນ​ເດັ່ນ​ຂຶ້ນ. ມີຄວາມບໍ່ແນ່ນອນໃນລະດັບທີ່ແນ່ນອນກ່ຽວກັບວ່ານະໂຍບາຍປະຕິຮູບຕ່າງໆຂອງລັດຖະບານ Petro ສາມາດໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກສະພາ. ລັດ​ຖະ​ບານ​ປະ​ເຊີນ​ກັບ​ການ​ທ້າ​ທາຍ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ເກົ່າ​ໃນ​ການ​ປົກ​ຄອງ, ອັນ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ຕໍ່​ຄວາມ​ໝັ້ນ​ຄົງ​ດ້ານ​ການ​ເມືອງ. ຊາວໂກລົມເບຍມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບທາງດ້ານສັງຄົມທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແລະການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດໍາລົງຊີວິດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ອີງຕາມການສໍາຫຼວດຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນ, 60% ຂອງຜູ້ຕອບແບບໂກລົມເບຍເຊື່ອວ່າລາຍໄດ້ຂອງພວກເຂົາບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ບັນລຸໄດ້. ປະຊາຊົນຫວັງວ່າລັດຖະບານ Petro ສາມາດຊຸກຍູ້ການຈ້າງງານ, ສະກັດກັ້ນອັດຕາເງິນເຟີ້, ແລະເພີ່ມການລົງທຶນໃນການສຶກສາສາທາລະນະແລະການດູແລສຸຂະພາບ.

(2) ຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມປອດໄພ

ອັດຕາ​ການ​ຫວ່າງ​ງານ​ຍັງ​ຄົງ​ສູງ​ຢູ່ ​ແລະ ຄວາມ​ຂັດ​ແຍ່ງ​ການ​ແຈກ​ຢາຍ​ລາຍ​ຮັບ​ແມ່ນ​ມີ​ລັກສະນະ​ເດັ່ນ​ຊັດ. ໂຄລໍາເບຍມີປະຊາກອນຈໍານວນຫລາຍແລະຈໍານວນແຮງງານທີ່ບໍ່ມີທັກສະຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນ​ເດືອນ​ຕຸ​ລາ 2020, ລັດ​ຖະ​ບານ​ໂກ​ລົມ​ບີ​ໄດ້​ນໍາ​ສະ​ເຫນີ​ແຜນ​ການ​ຟື້ນ​ຟູ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ເພື່ອ​ປົກ​ປັກ​ຮັກ​ສາ​ເສດ​ຖະ​ກິດ. ໜຶ່ງໃນເປົ້າໝາຍແມ່ນການສ້າງວຽກເຮັດງານທຳ 775,000 ຄົນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາການຫວ່າງງານໂດຍການດຶງດູດການລົງທຶນຂອງ Colombian 56.2 ພັນຕື້ pesos ພາຍໃນ 4 ປີ. ແຜນການຂ້າງເທິງນີ້ບັນລຸໄດ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ແນ່ນອນ, ແຕ່ເນື່ອງຈາກການລະບາດຂອງການລະບາດແລະການແຜ່ລະບາດຂອງເຊື້ອໄວຣັສ mutant ໃນປີ 2021, ອັດຕາການຫວ່າງງານຂອງ Colombia ໄດ້ຫຼຸດລົງຊ້າໆ. ອັດຕາ​ຄົນ​ຫວ່າງ​ງານ​ໃນ​ປີ 2021 ​ແມ່ນ​ຍັງ​ຢູ່​ໃນ​ລະດັບ 13,8%, ​ແລະ ອັດຕາ​ຄົນ​ຫວ່າງ​ງານ​ໃນ​ປີ 2022 ມີ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ຫຼຸດ​ລົງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນຍັງສູງກວ່າ 10%. ຄ່າສໍາປະສິດ Gini ຂອງໂຄລໍາເບຍແມ່ນ 51.3%, ແລະຄວາມຂັດແຍ້ງດ້ານການແຈກຢາຍລາຍໄດ້ແມ່ນໂດດເດັ່ນກວ່າ. ການລະບາດແລະການໄຫຼເຂົ້າຂອງຊາວອົບພະຍົບມີທ່າອ່ຽງເຮັດໃຫ້ຄວາມຂັດແຍ້ງດ້ານການແຈກຢາຍລາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຊຸກຍູ້ຄວາມສ່ຽງດ້ານປະກັນສັງຄົມ.

(3) ຄວາມສ່ຽງດ້ານທຸລະກິດ

ມັນຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະຍື່ນຂໍວີຊາເຮັດວຽກໄລຍະຍາວ. ນັບຕັ້ງແຕ່ Colombia ປະຕິບັດມາດຕະການອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄົນເຂົ້າເມືອງໃນປີ 2015 ແລະ 2017, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສໍາລັບພະນັກງານຂອງບໍລິສັດທີ່ຈະໄປ Colombia ໄດ້ຖືກບັນເທົາລົງ, ແຕ່ມັນຍັງໃຊ້ເວລາສໍາລັບພະນັກງານທີ່ປະຈໍາຢູ່ Colombia ເພື່ອຍື່ນຂໍວີຊາເຮັດວຽກໄລຍະຍາວ. ຫ້ອງການເສດຖະກິດແລະການຄ້າຂອງປະເທດຂ້ອຍໄດ້ຕິດຕໍ່ກັບກະຊວງການຕ່າງປະເທດ Colombia ແລະກະຊວງການຄ້າແລະອຸດສາຫະກໍາກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ຫຼາຍຄັ້ງ, ແລະສະຖານະການກໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຈິງຈັງ.

ຄວາມກົດດັນດ້ານການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມແມ່ນຂ້ອນຂ້າງໃຫຍ່. ລັດ​ຖະ​ບານ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ກົດ​ໝາຍ​ປົກ​ປັກ​ຮັກ​ສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ​ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ. ເມື່ອຂໍ້ມູນຂອງບໍລິສັດຖືກກະກຽມຢ່າງຄົບຖ້ວນແລ້ວ, ກະຊວງສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ພາກສ່ວນອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຕ້ອງໃຊ້ເວລາຢ່າງໜ້ອຍ 4 ເດືອນເພື່ອຕັດສິນໃຈວ່າຈະອອກໃບອະນຸຍາດປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມໃຫ້ກັບໂຄງການຫຼືບໍ່. ​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ​ຕົວ​ຈິງ, ຕ້ອງ​ໃຊ້​ເວລາ​ຢ່າງ​ໜ້ອຍ 6 ​ເດືອນ​ຈາກ​ການ​ຂໍ​ໃບ​ອະ​ນຸ​ຍາດ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ​ຂອງ​ໂຄງການ​ເພື່ອ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ໃບ​ອະນຸຍາດ​ໃນ​ທີ່​ສຸດ, ​ແລະ ​ໃນ​ຫຼາຍ​ກໍລະນີ​ຕ້ອງ​ລໍຖ້າ 1 ຫາ 2 ປີ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນແລະການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງໃນປະເທດໂຄລໍາເບຍໄດ້ສະແດງຄວາມບໍ່ພໍໃຈໃນລະດັບໃດຫນຶ່ງຕໍ່ຄວາມໂປ່ງໃສ, ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການປະຕິບັດຂອງນະໂຍບາຍການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມຂອງໂຄລໍາເບຍ. ຄວາມສ່ຽງດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມແມ່ນພົບເລື້ອຍໃນໂຄງການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ ແລະ ເອກະຊົນ (PPP).

ຕະຫຼາດພະລັງງານໃຫມ່ຍັງຢູ່ໃນໄວເດັກແລະຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄົ້ນຫາແລະພັດທະນາໃນການປະຕິບັດ. ເມື່ອປຽບທຽບກັບບັນດາປະເທດໃນອາເມລິກາລາຕິນເຊັ່ນ: ຊິລີ ແລະບຣາຊິນ, ອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານໃຫມ່ຂອງໂຄລໍາເບຍເລີ່ມຕົ້ນຊ້າ. ປະຈຸ​ບັນ, ຄວາມ​ສາມາດ​ຕິດ​ຕັ້ງ​ຂອງ​ການ​ຜະລິດ​ພະລັງງານ​ໄຟຟ້າ​ໃໝ່​ຍັງ​ຢູ່​ໃນ​ລະດັບ​ຕ່ຳ. ໂຄງການພະລັງງານໃຫມ່ໃນທ້ອງຖິ່ນຍັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການສໍາຫຼວດແລະຕ້ອງໄດ້ຮັບການຂຸດຄົ້ນແລະພັດທະນາໃນການປະຕິບັດ.

2. ການຄາດຄະເນຄວາມສ່ຽງດ້ານການລົງທຶນສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານຂອງອົດສະຕາລີ

ອົດ​ສະ​ຕາ​ລີ​ມີ​ແຫຼ່ງ​ພະ​ລັງ​ງານ​ລົມ​ແລະ​ແສງ​ຕາ​ເວັນ​ອຸ​ດົມ​ສົມ​ບູນ​ແລະ​ໄດ້​ມີ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ການ​ຜະ​ລິດ​ພະ​ລັງ​ງານ​ພະ​ລັງ​ງານ​ໃຫມ່​ໃນ​ຊຸມ​ປີ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້​ເປັນ​ປະ​ເທດ​ທໍາ​ອິດ​ໃນ​ໂລກ​ທີ່​ສະ​ເຫນີ​ເປົ້າ​ຫມາຍ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ພະ​ລັງ​ງານ​ທົດ​ແທນ (RET). ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ລະບົບ​ນິຕິ​ກຳ ​ແລະ ນະ​ໂຍບາຍ​ທີ່​ສົມບູນ​ຂອງ​ອົດ​ສະ​ຕາ​ລີ ​ແມ່ນ​ກຳລັງ​ຊຸກຍູ້​ການ​ພັດທະນາ​ພະລັງງານ​ທົດ​ແທນ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການລົງທຶນໃນໂຄງການໄຟຟ້າໃນອົດສະຕາລີຍັງປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງເຊັ່ນ: ນະໂຍບາຍ, ກົດຫມາຍ, ແລະຄວາມກົດດັນດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ.

(1) ຄວາມສ່ຽງດ້ານນະໂຍບາຍ ແລະກົດໝາຍ

ຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບໂຄງການຜະລິດພະລັງງານໄຟຟ້າໃຫມ່ແມ່ນວ່າການອອກແບບຂອງ NEM ອາດຈະມີການປ່ຽນແປງພື້ນຖານ. ການອອກແບບໃຫມ່ຂອງ NEM ແມ່ນລວມຢູ່ໃນຄໍາແນະນໍາສຸດທ້າຍຂອງຄະນະກໍາມະການຄວາມປອດໄພດ້ານພະລັງງານຂອງລັດຖະບານກາງຂອງລັດຖະບານອົດສະຕຣາລີ (ESB) ຕໍ່ກັບລັດຖະບານຂອງລັດທີ່ກວມເອົາອົດສະຕາລີແລະ NEM.

ໃນຄໍາແນະນໍາສຸດທ້າຍ, ESB ໄດ້ແນະນໍາການປະຕິຮູບຕະຫຼາດພື້ນຖານທີ່ຈະປ່ຽນ NEM ຈາກຕະຫຼາດພະລັງງານບໍລິສຸດໄປສູ່ຕະຫຼາດພະລັງງານ + ຄວາມອາດສາມາດ. ໃນຕະຫຼາດນີ້, ນອກຈາກລາຍຮັບລາຄາໄຟຟ້າແລ້ວ, ຜູ້ຜະລິດໄຟຟ້າຍັງສາມາດໄດ້ຮັບລາຍໄດ້ສ່ວນຫນຶ່ງຍ້ອນການຜະລິດໄຟຟ້າທີ່ຫມັ້ນຄົງ.

ESB ຍັງໄດ້ສະເຫນີ "ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງຄວາມແອອັດ" ທີ່ຈະເກັບຄ່າຄວາມແອອັດໃນໂຄງການຜະລິດພະລັງງານໄຟຟ້າທີ່ຕັ້ງຢູ່ນອກເຂດພະລັງງານທົດແທນ (REZ) ທີ່ຖືກກໍານົດແລະສະຫນອງແຮງຈູງໃຈໃຫ້ແກ່ໂຄງການຜະລິດໄຟຟ້າທີ່ຕັ້ງຢູ່ພາຍໃນ REZs.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ສັນຍາຊື້-ຂາຍໄຟຟ້າແມ່ນອີງໃສ່ໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບຈາກ AEMO ລາຄາຈຸດສໍາລັບການຜະລິດໄຟຟ້າຂອງຕົນ, ແລະລາຄາຈຸດນີ້ແມ່ນຄືກັນກັບລາຄາຈຸດທີ່ບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍຈ່າຍໃຫ້ AEMO ເພື່ອສະຫນອງໄຟຟ້າໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການປະຕິບັດແບບລຽບງ່າຍຂອງຮູບແບບນີ້ອາດຈະເປັນພຽງແຕ່ສະຖານະການທີ່ເຫມາະສົມເທົ່ານັ້ນ, ເພາະວ່າຄ່າທໍານຽມທີ່ AEMO ຈ່າຍໃຫ້ກັບເຄື່ອງຜະລິດໄຟຟ້າແລະຄ່າທໍານຽມທີ່ຈ່າຍໂດຍຜູ້ຄ້າປີກໃຫ້ AEMO ຍັງຄໍານຶງເຖິງການສູນເສຍລະຫວ່າງໂຄງການຜະລິດໄຟຟ້າກັບເຂດພາກພື້ນແລະລູກຄ້າຕາມລໍາດັບ. ຖ້າການອອກແບບຂອງ NEM ປ່ຽນແປງ, ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຖ້າ AEMO ຢຸດເຊົາການເຜີຍແຜ່ລາຄາຈຸດຫຼືຖ້າຜູ້ຜະລິດໄຟຟ້າແລະຮ້ານຂາຍຍ່ອຍໄດ້ຮັບແລະຈ່າຍຄ່າຈຸດທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບການຜະລິດໄຟຟ້າແລະການບໍລິໂພກຂອງລູກຄ້າຕາມລໍາດັບ, ລາຄາທີ່ຕົກລົງໃນສັນຍາການຊື້ / ຂາຍໄຟຟ້າຈະເປັນ. ຍາກ​ທີ່​ຈະ​ບັງ​ຄັບ​ໃຊ້​.

(2) ຄວາມສ່ຽງດ້ານການດໍາເນີນງານ

ຂໍ້ກໍານົດການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມແມ່ນເຄັ່ງຄັດ. ອົດ​ສະ​ຕາ​ລີ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ເປັນ​ຢ່າງ​ຍິ່ງ​ໃນ​ການ​ປົກ​ປັກ​ຮັກ​ສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ, ແລະ​ມາດ​ຕະ​ຖານ​ທາງ​ດ້ານ​ກົດ​ຫມາຍ​ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ແມ່ນ​ສູງ​ແລະ​ການ​ບັງ​ຄັບ​ໃຊ້​ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມຂອງໂຄງການຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ແລະການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງແມ່ນຂ້ອນຂ້າງສູງ.

ຄວາມໂປ່ງໃສຂອງນະໂຍບາຍການລົງທຶນຕ່າງປະເທດຂອງອົດສະຕາລີຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຈາກທັດສະນະຂອງການອະນຸມັດການລົງທຶນຕ່າງປະເທດຂອງລັດຖະບານອົດສະຕຣາລີແລະການປະຕິບັດ, ຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີທ່າແຮງສໍາລັບຕົວຕົນຂອງນັກລົງທຶນ, ອັດຕາສ່ວນການຖືຫຸ້ນ, ລັກສະນະຊັບສິນ, ໂຄງສ້າງການເຮັດທຸລະກໍາ, ແລະອື່ນໆ. ອົດ​ສະ​ຕາ​ລີ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ກວດກາ​ການ​ລົງທຶນ​ຂອງ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ​ໃນ​ອັນ​ທີ່​ເອີ້ນ​ວ່າ​ບັນດາ​ຂົງ​ເຂດ​ທີ່​ອ່ອນ​ໄຫວ, ​ໄດ້​ກະທົບ​ເຖິງ​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ແຫ່ງ​ການ​ລົງທຶນ​ຂອງ​ຕ່າງປະ​ເທດ.

3. ການຄາດຄະເນຄວາມສ່ຽງດ້ານການລົງທຶນສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານຂອງເປຣູ

ປະລິມານເສດຖະກິດທັງໝົດຂອງເປຣູຢູ່ໃນລະດັບປານກາງໃນບັນດາບັນດາປະເທດໃນອາເມລິກາລາຕິນ. ຍ້ອນການພັດທະນາເສດຖະກິດທີ່ມີສຸຂະພາບດີ ແລະການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງປະຊາກອນຊັ້ນກາງ, ຄວາມຕ້ອງການໄຟຟ້າຂອງເປຣູໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ. ເປຣູມີຊັບພະຍາກອນພະລັງງານລົມ ແລະແສງຕາເວັນທີ່ອຸດົມສົມບູນ, ເຊິ່ງເອື້ອອໍານວຍໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາການຜະລິດພະລັງງານໄຟຟ້າທົດແທນ. ຣັຖບານ ສຸມໃສ່ ການລົງທຶນ ໃນຂົງເຂດ ພະລັງງານ ໄຟຟ້າ ນໍ້າຕົກ ແລະ ພະລັງງານ ທົດແທນ ທີ່ບໍ່ແມ່ນ ນໍ້າຕົກ. ​ໃນ​ໄລຍະ​ນີ້, ​ເປຣູ​ໄດ້​ສ້າງ​ກົນ​ໄກ​ການ​ຄ້າ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ໝັ້ນ​ທ່ຽງ, ນຳ​ໃຊ້​ກົນ​ໄກ​ລາຄາ​ທີ່​ເປັນ​ເອກະ​ພາບ, ​ແລະ​ຕະຫຼາດ​ທີ່​ຂ້ອນ​ຂ້າງ​ສົມບູນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນຍັງປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນສະພາບແວດລ້ອມທາງດ້ານການເມືອງທີ່ບໍ່ສະຖຽນລະພາບ, ສະພາບອາກາດທີ່ຮຸນແຮງເລື້ອຍໆ, ແລະບັນຫາຊຸມຊົນທີ່ສັບສົນ.

(1) ຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເມືອງ

ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ດ້ານ​ການ​ເມືອງ​ທີ່​ບໍ່​ໝັ້ນຄົງ​ຂອງ​ເປຣູ ສົ່ງ​ຜົນ​ກະທົບ​ຕໍ່​ຄວາມ​ໝັ້ນຄົງ​ຂອງ​ນະ​ໂຍບາຍ. ສໍາລັບເວລາດົນນານ, ການປ່ຽນແປງທາງດ້ານການເມືອງເລື້ອຍໆແລະການຂັດແຍ້ງທາງດ້ານການເມືອງຂອງເປຣູໄດ້ສືບຕໍ່ເພີ່ມຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບ. ໃນວັນທີ 7 ເດືອນທັນວາ 2022, ອະດີດປະທານາທິບໍດີເປຣູ Castillo ໄດ້ຖືກກ່າວຫາໂດຍສະພາສູງແລະຖືກຈັບໂດຍຜູ້ພິພາກສາ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດວິກິດການທາງດ້ານການເມືອງຮອບໃຫມ່ໃນປະເທດເປຣູ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ສະຖານະການທາງດ້ານການເມືອງ ແລະ ປະກັນສັງຄົມຂອງເປຣູ ສືບຕໍ່ຊຸດໂຊມລົງ, ມາດຕະການຂອງລັດຖະບານຊຸດໃໝ່ເພື່ອສະກັດກັ້ນຄວາມບໍ່ສະຫງົບ ແລະ ສະຖຽນລະພາບທາງດ້ານການເມືອງພາຍຫຼັງຂຶ້ນຮັບຕຳແໜ່ງຍັງບໍ່ທັນບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນຢ່າງຈະແຈ້ງ. ຄາດວ່າໃນອະນາຄົດ, ຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເມືອງຂອງເປຣູຈະສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຜົນກະທົບຕໍ່ການສືບຕໍ່ແລະຄວາມສອດຄ່ອງຂອງນະໂຍບາຍ.

(2) ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ

ການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດເຮັດໃຫ້ສະພາບອາກາດຮ້າຍແຮງເລື້ອຍໆ. ນັບແຕ່ເດືອນມີນາ 2023 ເປັນຕົ້ນມາ, ເຂດແຄມຝັ່ງທະເລທາງພາກເໜືອ ແລະ ພາກກາງຂອງເປຣູ ໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຈາກຝົນຕົກໜັກທີ່ນຳມາໂດຍພາຍຸໄຊໂຄລນເຂດຮ້ອນ Yaku, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດໄພພິບັດທາງທຳມະຊາດຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ດິນເຈື່ອນ, ດິນເຈື່ອນ ແລະ ນ້ຳຖ້ວມ, ເຮັດໃຫ້ເກີດການສູນເສຍຊັບສິນ ແລະ ບາດເຈັບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຕາມ​ການ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ຂອງ​ຄະນະ​ກຳມະການ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ໄພ​ພິບັດ​ແຫ່ງ​ຊາດ​ເປຣູ, ສະພາບ​ອາກາດ​ຮ້ອນ​ຂອງ​ມະຫາ​ສະໝຸດ​ຢູ່​ຝັ່ງ​ທະ​ເລ​ທາງ​ພາກ​ເໜືອ​ແລະ​ພາກ​ກາງ​ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ຫຼື​ຍັງ​ຈະ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຈົນ​ຮອດ​ເດືອນ​ກໍລະກົດ. ເປຣູອາດຈະປະເຊີນກັບສະພາບອາກາດທີ່ຮຸນແຮງເຊັ່ນ: ຝົນຕົກຫນັກແລະນ້ໍາຖ້ວມແລະ "ປະກົດການ El Niño coastal" ຂະຫນາດນ້ອຍໃນຫຼາຍເດືອນຂ້າງຫນ້າ. ສະພາບອາກາດທີ່ຮຸນແຮງທີ່ເກີດຈາກການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການພັດທະນາແລະການດໍາເນີນໂຄງການໄຟຟ້າ.

(3) ຄວາມສ່ຽງດ້ານການດໍາເນີນງານ

ສະຫະພັນ​ການ​ຄ້າ​ແລະ​ບັນຫາ​ຊຸມ​ຊົນ​ແມ່ນ​ສັບສົນ. ສະຫະພັນການຄ້າເປຣູມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຂ້ອນຂ້າງ, ແລະການປະທ້ວງເລື້ອຍໆ, ເຊິ່ງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສໍາລັບລັດຖະບານທີ່ຈະຄືນດີ, ແລະບໍລິສັດມັກຈະໄດ້ຮັບການສູນເສຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, ອົງການຈັດຕັ້ງຊຸມຊົນຂອງເປຣູແມ່ນຂ້ອນຂ້າງເຂັ້ມແຂງແລະສາມາດຈັດກິດຈະກໍາທາງສັງຄົມຕ່າງໆລວມທັງການສາທິດແລະການເດີນຂະບວນ. ບາງຄັ້ງພວກເຂົາປະຕິບັດເຊັ່ນການຂັດຂວາງຖະຫນົນຫົນທາງແລະປິດປະຕູເພື່ອລົບກວນການກໍ່ສ້າງ, ການຜະລິດແລະການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດ. ການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ລັດຖະບານສາມາດສະຫນອງໃຫ້ແກ່ນັກລົງທຶນໃນເລື່ອງນີ້ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຈໍາກັດ.

4. ຄາດຄະເນຄວາມສ່ຽງດ້ານການລົງທຶນໃນອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານຂອງຫວຽດນາມ

ຫວຽດນາມ ​ແມ່ນ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ມີ​ປະຊາກອນ​ຫຼາຍ​ທີ່​ສຸດ​ອັນ​ດັບ 3 ຂອງ​ອາ​ຊຽນ ​ແລະ ​ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນດາ​ພື້ນຖານ​ເສດຖະກິດ​ທີ່​ເຕີບ​ໂຕ​ໄວ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ອາ​ຊຽນ. ດ້ວຍ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຂະ​ແໜງ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກຳ ແລະ ການ​ປັບ​ປຸງ​ລະ​ດັບ​ຕົວ​ເມືອງ ແລະ​ໄຟ​ຟ້າ, ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ໄຟ​ຟ້າ​ຂອງ​ຫວຽດ​ນາມ ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ລັດຖະບານ​ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ສືບ​ຕໍ່​ຊຸກຍູ້​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ຕະຫຼາດ​ໄຟຟ້າ, ​ເປີດ​ກວ້າງ​ຕະຫຼາດ​ໄຟຟ້າ, ຕັ້ງໜ້າ​ປັບປຸງ​ກົນ​ໄກ​ລາຄາ​ເພື່ອ​ຍົກ​ສູງ​ກຳ​ໄລ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ, ​ແລະ ດຶງ​ດູດ​ການ​ລົງທຶນ​ຈາກ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ. ​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ ​ແມ່ນ​ຂ້ອນ​ຂ້າງ​ສູງ, ຕະຫຼາດ​ໄຟຟ້າ​ຍັງ​ປະສົບ​ກັບ​ບັນດາ​ບັນຫາ​ຄື: ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຮູບ​ແບບ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ, ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ, ການ​ແກ່ງ​ແຍ້​ງທີ່​ຮ້າຍ​ແຮງ, ຕ້ອງ​ດຶງ​ດູດ​ຄວາມ​ສົນ​ໃຈ​ຂອງ​ນັກ​ລົງທຶນ.

(1) ຄວາມສ່ຽງດ້ານນະໂຍບາຍ

ຂໍ້​ຕົກ​ລົງ​ການ​ຮັບ​ຮູ້​ຂໍ້​ຕົກ​ລົງ​ການ​ຊື້​ໄຟ​ຟ້າ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ (PPA) ແລະ ຄວາມ​ສ່ຽງ​ຂອງ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຮູບ​ແບບ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ໃໝ່​ສຳ​ລັບ​ໂຄງ​ການ​ໂຮງ​ງານ​ໄຟ​ຟ້າ​ຫວຽດ​ນາມ. ໃນປັດຈຸບັນ, ເພື່ອຂາຍໄຟຟ້າໃຫ້ EVN, ບໍລິສັດຜະລິດໄຟຟ້າແລະ EVN ຕ້ອງໄດ້ເຊັນສັນຍາຊື້. ຫວຽດນາມ ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ຂໍ້​ຕົກລົງ​ດັ່ງກ່າວ​ຕ້ອງ​ປະຕິບັດ​ຕາມ​ຮູບ​ແບບ​ຂໍ້​ຕົກລົງ​ທີ່​ລັດຖະບານ​ອອກ​ໃຫ້​ສຳລັບ​ແຕ່ລະ​ແຫຼ່ງພະລັງງານ. ນອກຈາກ​ນັ້ນ, ບັນດາ​ໂຄງການ​ກໍ່ສ້າງ​ໂຮງງານ​ໄຟຟ້າ​ຂອງ ຫວຽດນາມ ມີ​ບັນດາ​ຮູບ​ແບບ​ທຸລະ​ກຳ​ໃໝ່, ​ເຊັ່ນ: ກົນ​ໄກ​ສັນຍາ​ການ​ຊື້​ໄຟຟ້າ​ໂດຍ​ກົງ (DPPA). ວັນ​ທີ 16 ມີນາ 2023, ລັດຖະບານ​ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ຈັດ​ກອງ​ປະຊຸມ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຮ່າງ​ແຜນການ​ທົດ​ລອງ DPPA ​ແລະ ​ແຜນການ​ຈະ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ກອງ​ປະຊຸມ​ສຳ​ມະ​ນາ​ໃນ​ຕົ້ນ​ເດືອນ 4/2023 ​ເພື່ອ​ຂໍ​ຄວາມ​ເຫັນ​ຈາກ​ບັນດາ​ກະຊວງ, ຂະ​ແໜງ​ການ, ອົງການ (ພາຍ​ໃນ ​ແລະ ຕ່າງປະ​ເທດ) ​ແລະ ບັນດາ​ນັກ​ຊ່ຽວຊານ, ນັກວິທະຍາສາດ​ໃນ​ຂົງ​ເຂດ. ພະ​ລັງ​ງານ​ໃຫມ່​ເພື່ອ​ປັບ​ປຸງ​ກົນ​ໄກ​ການ​ທົດ​ລອງ DPPA​. ພາຍໃຕ້ກົນໄກ DPPA, ຜູ້ຊື້ໄຟຟ້າແມ່ນຜູ້ຊົມໃຊ້ໄຟຟ້າເອກະຊົນ. ວິສາຫະກິດເອກະຊົນບໍ່ໄດ້ຊື້ໄຟຟ້າໂດຍກົງຈາກ EVN, ແຕ່ໂດຍກົງຈາກຜູ້ພັດທະນາພະລັງງານເອກະລາດ (IPP) ພາຍໃຕ້ສັນຍາໄລຍະຍາວ. ປະຈຸ​ບັນ, ກົນ​ໄກ DPPA ຂອງ​ຫວຽດນາມ ​ແມ່ນ​ຢູ່​ໃນ​ຫຼັກການ​ແນ​ໃສ່​ບັນດາ​ໂຄງການ​ສະຖານີ​ໄຟຟ້າ​ພາກ​ພື້ນ​ພະລັງງານ​ທົດ​ແທນ (ລວມທັງ​ສະຖານີ​ພະລັງງານ​ລົມ ​ແລະ ແສງ​ຕາ​ເວັນ). ເປັນອີກກົນໄກການກໍ່ສ້າງໂຄງການທີ່ຜູ້ພັດທະນາໂຄງການສາມາດເລືອກໄດ້ຫຼັງຈາກນະໂຍບາຍລາຄາເງິນອຸດໜູນໝົດອາຍຸ.

(2) ຄວາມສ່ຽງດ້ານການເງິນ

ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ການ​ເງິນ​ແລະ​ການ​ເງິນ​ແມ່ນ​ຂ້ອນ​ຂ້າງ​ເຄັ່ງ​ຄັດ, ແລະ​ການ​ເງິນ​ແມ່ນ​ມີ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງ​ຍາກ. ປະຈຸ​ບັນ, ຫວຽດນາມ​ບໍ່​ອະນຸຍາດ​ໃຫ້​ທະນາຄານ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ RMB. ສາຂາຂອງທະນາຄານຕ່າງປະເທດຢູ່ຫວຽດນາມຖືກຄຸ້ມຄອງເປັນທະນາຄານຍ່ອຍ. ໃບອະນຸຍາດສາຂາບໍ່ໄດ້ຖືກອະນຸຍາດໃຫ້ເພີ່ມຮ້ານໃຫມ່. ຂະ​ຫນາດ​ການ​ກູ້​ຢືມ​ເງິນ​ແລະ​ການ​ເພີ່ມ​ເງິນ​ກູ້​ແມ່ນ​ຈໍາ​ກັດ​ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ​. ມັນ​ເປັນ​ການ​ຍາກ​ທີ່​ສະ​ຖາ​ບັນ​ການ​ເງິນ​ຈີນ​ຈະ​ຂະ​ຫຍາຍ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ຢູ່​ຫວຽດ​ນາມ. ຈໍານວນເງິນກູ້ຢືມສໍາລັບໂຄງການໄຟຟ້າຂະຫນາດໃຫຍ່ໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນສູງ. ຖ້າ​ເຈົ້າ​ຢາກ​ກູ້​ຢືມ​ເງິນ​ຈາກ​ທະ​ນາ​ຄານ​ຈີນ, ເຈົ້າ​ຕ້ອງ​ຊອກ​ຫາ​ເງິນ​ກູ້​ຮ່ວມ​ກັນ​ຈາກ​ຫຼາຍ​ທະ​ນາ​ຄານ. ນອກ​ນີ້, ທະນາຄານ​ຈີນ​ຍັງ​ຈຳກັດ​ຈຳນວນ​ເງິນ​ດົ່ງ​ຫວຽດນາມ​ທີ່​ສາມາດ​ດຶງ​ດູດ​ໄດ້, ​ແລະ​ຍາກ​ທີ່​ຈະ​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ກູ້​ຢືມ​ເງິນ​ດົ່ງ​ຫວຽດນາມ. ເຂົາເຈົ້າສ່ວນໃຫຍ່ໃຫ້ກູ້ຢືມເປັນເງິນໂດລາສະຫະລັດ. ກົດໝາຍ​ຫວຽດນາມ​ໄດ້​ກຳນົດ​ວ່າ​ມີ​ພຽງ​ບໍລິສັດ​ທີ່​ມີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບການ​ນຳ​ເຂົ້າ ​ແລະ ສົ່ງ​ອອກ​ເທົ່າ​ນັ້ນ​ທີ່​ສາມາດ​ກູ້​ຢືມ​ເງິນ​ເປັນ​ໂດ​ລາ​ສະຫະລັດ, ​ເຊິ່ງ​ເພີ່ມ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ໃນ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ.

(3) ຄວາມສ່ຽງດ້ານການແຂ່ງຂັນ

ຕະຫຼາດ​ໄຟຟ້າ​ຫວຽດນາມ ມີ​ຄວາມ​ສາມາດ​ແກ່ງ​ແຍ້​ງສູງ​ຍ້ອນ​ການ​ຜູກ​ຂາດ​ຂອງ​ລັດ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ ​ແລະ ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຍີ່ປຸ່ນ ​ແລະ ສ.​ເກົາຫຼີ ທີ່​ຕັ້ງໜ້າ. ຕະຫຼາດ​ໄຟຟ້າ​ຫວຽດນາມ​ເປີດ​ກວ້າງ​ພໍ​ສົມຄວນ, ​ແລະ​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຈີນ​ພວມ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ​ຈາກ​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ຫວຽດນາມ ​ແລະ ບັນດາ​ບໍລິສັດ​ຕ່າງປະ​ເທດ, ຕົ້ນຕໍ​ແມ່ນ​ຈາກ ສ.​ເກົາຫຼີ ​ແລະ ຍີ່​ປຸ່ນ. ດ້ານໜຶ່ງ, ລັດວິສາຫະກິດ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນກຸ່ມບໍລິສັດໄຟຟ້າຫວຽດນາມ ໄດ້ລົງເລິກໃນຫຼາຍຂົງເຂດຄື: ການຜະລິດ, ສາຍສົ່ງ, ຈຳໜ່າຍ ແລະ ຈຳໜ່າຍ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັດແໜ້ນນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດໃນລະດັບໜຶ່ງ; ຄຽງ​ຄູ່​ກັນ​ນັ້ນ, ສ.​ເກົາຫຼີ ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ແຫຼ່ງ​ລົງທຶນ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ໃຫຍ່​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ. ສ.​ເກົາຫຼີ ​ໄດ້​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ຢ່າງ​ເລິກ​ເຊິ່ງຢູ່ ຫວຽດນາມ ​ເປັນ​ເວລາ​ຫຼາຍ​ປີ, ພິ​ເສດ​ແມ່ນ​ຂົງ​ເຂດ​ພະລັງງານ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ​ເນື່ອງ​ຈາກ​ສ.​ເກົາຫຼີ ​ແລະ ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ລົງ​ນາມ​ໃນ​ສັນຍາ​ການ​ຄ້າ​ເສລີ​ເມື່ອ​ບໍ່​ດົນ​ມາ​ນີ້, ຄາດ​ວ່າ​ການ​ພົວພັນ​ຮ່ວມ​ມື​ດ້ານ​ເສດຖະກິດ​ການ​ຄ້າ​ລະຫວ່າງ​ສອງ​ປະ​ເທດ​ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ພັດທະນາ​ໃນ​ອະນາຄົດ, ຫວຽດນາມ ຈະ​ມີ​ຄວາມ​ອົດ​ກັ້ນ ​ແລະ ​ເປີດ​ກ້ວາງ​ການ​ລົງທຶນ​ຈາກ​ຕ່າງປະ​ເທດ. ຈາກ​ເກົາຫຼີ​ໃຕ້. ​ໂດຍ​ລວມ​ແລ້ວ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຈີນ​ທີ່​ລົງທຶນ​ຢູ່​ຕະຫຼາດ​ໄຟຟ້າ​ຫວຽດນາມ ຈະ​ປະສົບ​ກັບ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ຢ່າງ​ຮ້າຍ​ແຮງ​ຈາກ​ບັນດາ​ບໍລິສັດ​ພາຍ​ໃນ ​ແລະ ບັນດາ​ບໍລິສັດ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ຄື ສ.​ເກົາຫຼີ ​ໃນ​ອະນາຄົດ.

(4) ຄວາມສ່ຽງດ້ານທຸລະກິດ

ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ ຫວຽດນາມ ກໍາລັງປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການສະໜອງວັດຖຸດິບທີ່ບໍ່ພຽງພໍ. ​ເຖິງ​ວ່າ​ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ຫຼຸດ​ອັດຕາ​ສ່ວນ​ຂອງ​ພະລັງງານ​ຖ່ານ​ຫີນ​ລົງ​ແລ້ວ​ກໍ່ຕາມ, ​ແຕ່​ການ​ຜະລິດ​ຖ່ານ​ຫີນ​ຍັງ​ຍາກ​ທີ່​ຈະ​ຕອບ​ສະໜອງ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ໃນ​ການ​ຜະລິດ​ພະລັງງານ, ​ແລະ ຕ້ອງ​ນຳ​ເຂົ້າ​ຖ່ານ​ຫີນ​ເປັນ​ຈຳນວນ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ. ປີ 2022, ລັດຖະບານ​ຫວຽດນາມ ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ, ​ເນື່ອງ​ຈາກ​ຜົນ​ກະທົບ​ຂອງ​ໂລກລະບາດ​ໃໝ່​ຕໍ່​ການ​ຜະລິດ​ຖ່ານ​ຫີນ​ຢູ່​ທ້ອງ​ຖິ່ນ ​ແລະ ລາຄາ​ຖ່ານ​ຫີນ​ທົ່ວ​ໂລກ​ທີ່​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ, ຫວຽດນາມ ພວມ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ການ​ຂາດ​ເຂີນ​ຖ່ານ​ຫີນ. ​ເດືອນ​ກຸມພາ 2022, ອັດຕາ​ການ​ປະຕິບັດ​ສັນຍາ​ສະໜອງ​ຖ່ານ​ຫີນ​ທີ່​ບໍລິສັດ​ໄຟຟ້າ​ແຫ່ງ​ຊາດ​ຫວຽດນາມ ບັນລຸ​ໄດ້​ກັບ​ບັນດາ​ບໍລິສັດ​ຂຸດ​ຄົ້ນ​ບໍ່​ແຮ່​ໃຫຍ່​ແມ່ນ 69%. ນອກ​ນີ້, ການ​ຂຶ້ນ​ລາຄາ​ຖ່ານ​ຫີນ​ຢູ່​ຕະຫຼາດ​ສາກົນ ​ແລະ ບັນດາ​ມາດ​ຕະການ​ລົງ​ໂທດ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ​ຂອງ​ວິ​ກິດ​ການ​ລັດ​ເຊຍ - ຢູ​ແກຼນ ກໍ່​ສົ່ງ​ຜົນ​ສະທ້ອນ​ເຖິງ​ການ​ນຳ​ເຂົ້າ​ຖ່ານ​ຫີນ​ຂອງ ຫວຽດນາມ. ການ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ຫຼາຍ​ດ້ານ​ຂອງ​ຫຼາຍ​ປັດ​ໄຈ​ໄດ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ການ​ສະໜອງ​ຖ່ານ​ຫີນ​ຢູ່​ຫວຽດນາມ​ເຄັ່ງ​ຕຶງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເຖິງວ່າ ຫວຽດນາມ ມີແມ່ນ້ຳຂອງໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້, ແມ່ນແມ່ນ້ຳຂອງ, ແຕ່ກໍ່ຍັງປະເຊີນກັບໄພແຫ້ງແລ້ງເປັນໄລຍະທີ່ຂ້ອນຂ້າງໜັກໜ່ວງ, ການຜະລິດກະແສໄຟຟ້າກໍ່ປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງຂອງນ້ຳບໍ່ພຽງພໍ.

ມາດຕະຖານດ້ານວິຊາການບໍ່ເປັນເອກະພາບ, ຜົນກະທົບຕໍ່ປະສິດທິພາບຂອງການດໍາເນີນງານຂອງໂຄງການ. ມາດຕະຖານຂອງຫວຽດນາມ ກ່ຽວກັບການອະນຸມັດການອອກແບບ, ກວດກາສິ່ງແວດລ້ອມ, ກວດສອບການອອກແບບໄຟໄຫມ້ ແລະ ການຍອມຮັບ, ການອະນຸມັດຄໍາຮ້ອງຂໍຄວາມອາດສາມາດພະລັງງານໄຟຟ້າຂອງຫວຽດນາມ ແມ່ນບໍ່ຕິດພັນກັບຈີນ. ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ລົງທຶນ​ຕ້ອງ​ມອບ​ບັນດາ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ ​ແລະ ​ແບບ​ຢ່າງ​ຄົບ​ຖ້ວນ​ໃຫ້​ບັນດາ​ສະ​ຖາ​ບັນ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ ​ເພື່ອ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ, ​ຕີ​ລາຄາ ​ແລະ ອະນຸມັດ, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຕົ້ນ​ທຶນ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນໄລຍະປະຕິບັດການປະມູນລະຫວ່າງປະເທດສໍາລັບໂຄງການຂອງຫວຽດນາມ, ມາດຕະຖານເຕັກນິກຂອງຫວຽດນາມແລະມາດຕະຖານເຕັກນິກຂອງເອກະສານການປະມູນໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ໄປພ້ອມໆກັນ, ເຊິ່ງໄດ້ຂະຫຍາຍເວລາການອະນຸມັດເອກະສານອອກແບບແລະເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມຂອງຜູ້ຮັບເຫມົາ.

5. ການຄາດຄະເນຄວາມສ່ຽງດ້ານການລົງທຶນສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານຂອງກຳປູເຈຍ

ມີຫຼາຍປັດໃຈສ່ຽງໃນອຸດສາຫະກຳພະລັງງານຂອງກຳປູເຈຍ, ລວມທັງຄວາມສ່ຽງດ້ານນະໂຍບາຍ ແລະ ກົດໝາຍ, ຄວາມສ່ຽງດ້ານການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ຄວາມສ່ຽງດ້ານການດຳເນີນງານ.

(1) ຄວາມສ່ຽງດ້ານນະໂຍບາຍ ແລະກົດໝາຍ

ລະບົບ​ສິນ​ເຊື່ອ​ທາງ​ດ້ານ​ກົດໝາຍ​ແລະ​ສັງຄົມ​ຂອງ​ກຳປູ​ເຈຍ​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ເປັນ​ທີ່​ຮຽບຮ້ອຍ. ​ໃນ​ຊຸມ​ປີ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້, ລະບົບ​ກົດໝາຍ​ຂອງ​ກຳປູ​ເຈຍ​ຍັງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປັບປຸງ ​ແລະ ພັດທະນາ, ​ແຕ່​ປະຈຸ​ບັນ, ນະ​ໂຍບາຍ​ແລະ​ລະບຽບ​ການ​ລົງທຶນ, ສິດ​ຊັບ​ສິນ​ທາງ​ປັນຍາ​ຂອງ​ກຳປູ​ເຈຍ​ຍັງ​ຄົງ​ບໍ່​ສົມບູນ​ແບບ. ເຖິງວ່າຈະມີນະໂຍບາຍ ແລະ ລະບຽບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນຫຼາຍດ້ານເຊັ່ນ: ແຮ່ທາດ, ແຮງງານ, ຄົນເຂົ້າເມືອງ, ການເກັບພາສີ, ແຕ່ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນເປັນລະບຽບຫຼັກການ ແລະ ຂາດລາຍລະອຽດ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຢືດຢຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນໃນລະດັບການປະຕິບັດ ແລະ ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມສອດຄ່ອງຂອງນະໂຍບາຍ. ນອກ​ນີ້, ຕະຫຼາດ ​ແລະ ຄວາມ​ເປັນ​ລະບຽບ​ຮຽບຮ້ອຍ​ທາງ​ທຸລະ​ກິດ​ຂອງ​ກຳປູ​ເຈຍ​ຍັງ​ສັບສົນ, ການ​ປົກ​ປ້ອງ​ດ້ານ​ກົດໝາຍ​ແລະ​ຍຸຕິ​ທຳ​ຂອງ​ການ​ລົງທຶນ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ຍັງ​ອ່ອນ​ແອ. ຖ້າ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ການ​ຂັດ​ແຍ້ງ​ກັນ, ມັນ​ຍາກ​ທີ່​ຈະ​ປົກ​ປ້ອງ​ສິດ​ຂອງ​ຕົນ.

(2) ຄວາມສ່ຽງດ້ານການສະໜອງ ແລະຄວາມຕ້ອງການ

ການເໜັງຕີງຕາມລະດູການຂອງໂຄງການເຂື່ອນໄຟຟ້າສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ລາຍຮັບຂອງໂຄງການ. ​ເຖິງ​ວ່າ​ການ​ສະໜອງ​ໄຟຟ້າ​ຂອງ​ກຳປູ​ເຈຍ​ຈະ​ຂາດ​ແຄນ​ກໍ່ຕາມ, ​ແຕ່​ໂຄງການ​ໄຟຟ້າ​ຍັງ​ມີ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ດ້ານ​ລາຍ​ຮັບ​ທີ່​ແນ່ນອນ. ບໍລິສັດຂອງຈີນມີໂຄງການກໍ່ສ້າງເຂື່ອນໄຟຟ້າຫຼາຍແຫ່ງຢູ່ໃນກໍາປູເຈຍ, ມີຂະຫນາດການລົງທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະໄລຍະເວລາການຈ່າຍຄືນທີ່ຍາວນານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໂຄງສ້າງສາຍສົ່ງໄຟຟ້າຂອງກຳປູເຈຍຍັງຖອຍຫຼັງ ແລະ ມີການເໜັງຕີງຕາມລະດູການຂອງການສະໜອງກະແສໄຟຟ້າ, ສະນັ້ນ ຈຶ່ງມີຄວາມບໍ່ແນ່ນອນດ້ານລາຍຮັບຂອງໂຄງການ.

ທ່າ​ແຮງ​ການ​ຊົມ​ໃຊ້​ແມ່ນ​ຈຳກັດ, ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ໄຟຟ້າ​ຂ້າມ​ຊາຍ​ແດນ​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປະຕິບັດ. ເນື່ອງຈາກວ່າ ເຂື່ອນໄຟຟ້າ ຄົງເຊໂດນ ມີຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນ ຫຼາຍກວ່າໃນລະດູນໍ້າຖ້ວມ ແລະ ການຂາດແຄນ ພະລັງງານໄຟຟ້າ ໃນລະດູນໍ້າຖ້ວມ ຂອງກໍາປູເຈຍ ມີຄວາມຜ່ອນຄາຍຫຼາຍກວ່າ ລະດູແລ້ງ, ການແຂ່ງຂັນ ຊົມໃຊ້ໄຟຟ້າ ຂອງສະຖານີ ໄຟຟ້ານໍ້າຕົກ ໃນລະດູນໍ້າຖ້ວມ ກໍມີຄວາມຮຸນແຮງ ຫຼາຍຂຶ້ນ. . ຈາກທັດສະນະການວາງແຜນໄຟຟ້າຂອງກຳປູເຈຍ, ຍັງໄດ້ວາງແຜນພັດທະນາຊ່ອງທາງການສົ່ງອອກໄຟຟ້າຂ້າມຊາຍແດນ ແລະ ສ້າງສາຍສົ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອຈຸດປະສົງນີ້, ຫວັງວ່າຈະສົ່ງອອກກະແສໄຟຟ້າເກີນດຸນໃນລະດູນໍ້າຖ້ວມ ແລະ ຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ການຊົມໃຊ້ໄຟຟ້າໃນລະດູນໍ້າຖ້ວມ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຈາກສະພາບປັດຈຸບັນ, ນອກຈາກຄວາມຈຳເປັນໃນການກໍ່ສ້າງສາຍສົ່ງຮອງຮັບແລ້ວ, ແຜນການດັ່ງກ່າວຍັງປະສົບກັບອຸປະສັກ ແລະ ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທາງດ້ານທຸລະກິດ ແລະ ການພົວພັນສອງຝ່າຍ ແລະ ຫຼາຍຝ່າຍກັບບັນດາປະເທດເພື່ອນບ້ານ. ອີງ​ໃສ່​ສິ່ງ​ດັ່ງກ່າວ, ສາມາດ​ຕັດ​ສິນ​ໄດ້​ວ່າ​ຄວາມ​ຫວັງ​ໃນ​ອະນາຄົດ​ຂອງ​ການ​ຊົມ​ໃຊ້​ໄຟຟ້າ​ນ້ຳຕົກ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ຂອງ​ກຳປູ​ເຈຍ​ແມ່ນ​ບໍ່​ມີ​ແງ່​ຫວັງ​ຫຼາຍ.

(3) ຄວາມສ່ຽງດ້ານທຸລະກິດ

ບັນດາ​ພັກ​ຝ່າຍ​ຄ້ານ ​ແລະ ບັນດາ​ອົງການ​ບໍ່​ຂຶ້ນ​ກັບ​ລັດຖະບານ ​ໄດ້​ມີ​ການ​ກະທົບ​ເຖິງ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ. ມີ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ພັນ​ອົງການ​ບໍ່​ຂຶ້ນ​ກັບ​ລັດຖະບານ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຢູ່​ກຳປູ​ເຈຍ, ກວມ​ເອົາ​ຂົງ​ເຂດ​ຕ່າງໆ​ເຊັ່ນ​ການ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ, ສິດທິ​ມະນຸດ, ສິດທິ​ຄົນ​ງານ. ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ບັນດາ​ອົງການ​ບໍ່​ຂຶ້ນ​ກັບ​ລັດຖະບານ​ມັກ​ກະທົບ​ເຖິງ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ເປັນ​ປົກກະຕິ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ. ຕົວຢ່າງ, ສະຖານີເຂື່ອນໄຟຟ້ານໍ້າງື່ມສອງແຫ່ງທີ່ພັດທະນາ ແລະກໍ່ສ້າງໂດຍວິສາຫະກິດທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຈາກຈີນ ໄດ້ຖືກສື່ຂ່າວກຳປູເຈຍລາຍງານວ່າ ໄດ້ທຳລາຍລະບົບນິເວດ; ສະຖານີໄຟຟ້ານໍ້າຕົກ Cha Run ໄດ້ຖືກຢຸດໂດຍລັດຖະບານກໍາປູເຈຍພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນຈາກຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນເນື່ອງຈາກ hype ໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ຂຶ້ນກັບລັດຖະບານ; ສະຖານີໄຟຟ້ານ້ຳຕົກ Zhongzhong Datai ໄດ້ຖືກກ່າວອ້າງໂດຍໂຮງແຮມທີ່ເປັນອັນຕະລາຍ ຍ້ອນຝົນຕົກໜັກລົງລຸ່ມນ້ຳ, ແລະອື່ນໆ. ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ສືບສວນ​ສອບ​ສວນ​ແລ້ວ, ຫຼາຍ​ລາຍ​ງານ​ບໍ່​ສອດຄ່ອງ​ກັບ​ຂໍ້​ເທັດ​ຈິງ. ​ເຖິງ​ວ່າ​ບໍລິສັດ​ຈີນ​ໄດ້​ກຳຈັດ​ຜົນ​ຮ້າຍ​ຢ້ອນ​ຫຼັງ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ, ​ແຕ່​ຍັງ​ທຳລາຍ​ພາບ​ພົດ​ຂອງ​ບໍລິສັດ​ຈີນ​ໃນ​ລະດັບ​ໃດ​ໜຶ່ງ.

ສະ​ຫະ​ພັນ​ການ​ຄ້າ​ກໍາ​ປູ​ເຈຍ​ມີ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ. ​ເຖິງ​ວ່າ​ຄ່າ​ຈ້າງ​ຄົນ​ງານ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ຂອງ​ກຳປູ​ເຈຍ​ບໍ່​ສູງ​ປານ​ໃດ, ​ແຕ່​ສະຫະພັນ​ການ​ຄ້າ​ຂອງ​ຕົນ​ກໍ​ແຂງ​ແຮງ. ການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫະພັນກຳມະບານໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງຈາກກົດໝາຍພາຍໃນປະເທດ ແລະ ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຢ່າງແຂງແຮງຈາກບັນດາພື້ນຖານເສດຖະກິດທີ່ພັດທະນາແລ້ວຂອງຕາເວັນຕົກ ແລະ ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ຂຶ້ນກັບລັດຖະບານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງກຳປູເຈຍ. ບາງ​ສະ​ມາ​ຄົມ​ການ​ຄ້າ​ມີ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂ້ອນ​ຂ້າງ ແລະ​ມັກ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ການ​ໂຈມ​ຕີ​ຂະ​ໜາດ​ໃຫຍ່, ການ​ເດີນ​ຂະ​ບວນ​ປະ​ທ້ວງ, ສົ່ງ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ຕໍ່​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ​ເປັນ​ປົກ​ກະ​ຕິ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ.

ຄຳແນະນຳ

ການ​ຮ່ວມ​ມື​ກັບ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ໃນ​ຂົງ​ເຂດ​ອຸດສາຫະກຳ​ໄຟຟ້າ​ແມ່ນ​ເຄື່ອງ​ມື​ສຳຄັນ​ເພື່ອ​ຊຸກຍູ້​ຂໍ້​ລິ​ເລີ່ມ "ໜຶ່ງ​ແລວ​ທາງ​ໜຶ່ງ​ເສັ້ນທາງ". ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມສ່ຽງຂ້າງເທິງ, ພວກເຮົາຄວນເສີມສ້າງການສະຫນັບສະຫນູນບໍລິສັດໄຟຟ້າຂອງຈີນ "ໄປທົ່ວໂລກ" ໃນລະດັບມະຫາພາກ, ແລະປັບປຸງການຮັບຮູ້ຄວາມສ່ຽງແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຮູບແບບການລົງທຶນໃນລະດັບຈຸນລະພາກເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງແລະຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍ.

1. ເພີ່ມທະວີການສະໜັບສະໜູນນະໂຍບາຍ ແລະ ປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມການເງິນໃຫ້ເໝາະສົມ

ເມື່ອປຽບທຽບກັບເງື່ອນໄຂການໃຫ້ເງິນບຸລິມະສິດຂອງບັນດາໂຄງການຢູ່ຕ່າງປະເທດໃນເອີຣົບ, ສະຫະລັດ, ຍີ່ປຸ່ນ, ສ.ເກົາຫຼີ ແລະ ປະເທດອື່ນໆ, ອັດຕາດອກເບ້ຍການເງິນທີ່ສະໜອງໃຫ້ໂດຍຈີນແມ່ນຂ້ອນຂ້າງສູງ, ເຊິ່ງບໍ່ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມການແຂ່ງຂັນ. ​ໃນ​ຂະນະ​ດຽວ​ກັນ, ຊ່ອງ​ທາງ​ການ​ສະໜອງ​ທຶນ​ໃຫ້​ແກ່​ໂຄງການ​ໄຟຟ້າ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​ໄດ້​ຫຼຸດ​ລົງ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ. ການ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ສະໜັບສະໜູນ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ​ສາມາດ​ຫລຸດຜ່ອນ​ສະພາບ​ການ​ພາຍ​ນອກ​ທີ່​ບໍ່​ເອື້ອ​ອຳນວຍ​ໃຫ້​ໂຄງການ​ໄຟຟ້າ​ຂອງ​ຈີນ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ໃນ​ລະດັບ​ໃດ​ໜຶ່ງ.

2. ໃຫ້​ບົດບາດ​ຂອງ​ສະມາຄົມ​ຢ່າງ​ເຕັມທີ່​ເພື່ອ​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ບໍລິສັດ​ໄຟຟ້າ​ລົງທຶນ

ຊຸກຍູ້​ໃຫ້​ບໍລິສັດ​ອອກ​ໄປ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ເປັນ​ກຸ່ມ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ການ​ປະມູນ​ຮ່ວມ, ສ້າງ​ກຸ່ມ​ປະກອບ​ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ການ​ລວມຕົວ ​ແລະ ອື່ນໆ, ​ໃຫ້​ມີ​ກຳລັງ​ແຮງ​ຂອງ​ຕົນ​ຢ່າງ​ເຕັມທີ່, ສະ​ແດງ​ທ່າ​ໄດ້​ປຽບ​ລວມ, ​ແລະ ຫຼີກ​ເວັ້ນບໍ່​ໃຫ້​ບໍລິສັດ​ໄຟຟ້າ​ສູ້​ຮົບ​ຢ່າງ​ດຽວ ​ແລະ ຮ້າຍ​ແຮງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນເວລາທີ່ເລືອກຄູ່ຮ່ວມງານທ້ອງຖິ່ນ, ທ່ານຄວນຊອກຫາຄວາມຄິດເຫັນຂອງສະພາການຄ້າທ້ອງຖິ່ນ, ບໍລິສັດທີ່ປຶກສາ, ທີ່ປຶກສາດ້ານພາສີແລະທະນາຍຄວາມມືອາຊີບ, ແລະເລືອກຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ດີ, ປະຫວັດຍາວແລະບັນທຶກການປະຕິບັດທີ່ດີເພື່ອຮ່ວມມື. ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກວດກາຄວາມຮູ້ດ້ານວິຊາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບວ່າພວກເຂົາມີປະສົບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນທຸລະກິດຂອງຈີນແລະວ່າພວກເຂົາສາມາດຄາດຄະເນຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດທີ່ອາດຈະເກີດມາຈາກຄວາມແຕກຕ່າງທາງດ້ານວັດທະນະທໍາລະຫວ່າງສອງຝ່າຍ.

3. ປັບປຸງການຮັບຮູ້ຄວາມສ່ຽງ ແລະ ສ້າງແຜນຄວາມສ່ຽງ

ໂຄງ​ການ​ກໍ່​ສ້າງ​ພະ​ລັງ​ງານ​ຫຼື​ການ​ລົງ​ທຶນ​ຢູ່​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ​ໂດຍ​ທົ່ວ​ໄປ​ແມ່ນ​ຂະ​ຫນາດ​ໃຫຍ່​. ພວກເຂົາເຈົ້າປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເມືອງ, ຄວາມຫມັ້ນຄົງ, ເສດຖະກິດ, ລາຍຮັບຂອງໂຄງການແລະດ້ານອື່ນໆ. ວິສາຫະກິດຄວນມີຄວາມລະມັດລະວັງສະເໝີ. ດ້ານ​ໜຶ່ງ, ຄວນ​ໂອນ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ໂດຍ​ການ​ຊື້​ປະກັນ​ສິນ​ເຊື່ອ​ສົ່ງ​ອອກ ​ແລະ ການ​ປະກັນ​ການ​ລົງທຶນ​ຢູ່​ຕ່າງປະ​ເທດ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ພວກເຂົາຍັງຄວນປັບປຸງການຮັບຮູ້ຄວາມສ່ຽງແລະສ້າງແຜນການສໍາລັບຄວາມສ່ຽງໃນປະເທດແລະໂຄງການສະເພາະ.

ກ່ຽວກັບຄວາມໝັ້ນຄົງທາງດ້ານການເມືອງ, ບັນດາວິສາຫະກິດຄວນຄົ້ນຄວ້າເບື້ອງຕົ້ນກ່ຽວກັບບັນດາໂຄງການ, ເຂົ້າໃຈຢ່າງເປັນລະບົບກ່ຽວກັບສະພາບການເມືອງ, ການພົວພັນທາງການທູດ, ສະພາບຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ເນື້ອໃນອື່ນໆຂອງປະເທດເຈົ້າພາບ ຜ່ານການລົງຢ້ຽມຢາມ ແລະ ປຶກສາຫາລືຈາກຝ່າຍທີ 3, ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງບັນດາຂໍ້ມູນຂ່າວສານເຕືອນໄພຄວາມປອດໄພທີ່ໄດ້ວາງອອກ. ໂດຍສະຖານທູດ ແລະ ສະຖານກົງສຸນຂອງພວກເຮົາຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ແລະ ຈົ່ງລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບເຂດທີ່ມີຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມປອດໄພທາງດ້ານການເມືອງສູງ. ຖ້າໂຄງການຢູ່ໃນເຂດທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງ, ບໍລິສັດຄວນໃຊ້ມາດຕະການຄວາມປອດໄພທີ່ເປັນໄປໄດ້ທັງຫມົດເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການປົກປ້ອງລະດັບບໍລິສັດ, ປັບປຸງຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບການປົກປ້ອງຕົນເອງແລະຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມແລະວິທີການອື່ນໆ, ຊື້ປະກັນໄພການຄ້າສໍາລັບຊັບສິນຂອງບໍລິສັດແລະພະນັກງານ. , ແລະຊອກຫາການປົກປ້ອງກົງສຸນຕ່າງປະເທດ.

ໃນແງ່ຂອງຄວາມສ່ຽງດ້ານເສດຖະກິດ, ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ພວກເຮົາຄວນໃຊ້ເຄື່ອງມືປ້ອງກັນຢ່າງຫ້າວຫັນເຊັ່ນ: ການແລກປ່ຽນຈຸດແລະຕໍ່ຫນ້າເພື່ອປ້ອງກັນການສູນເສຍລາຍໄດ້ທີ່ເກີດຈາກການເຫນັງຕີງຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງອັດຕາແລກປ່ຽນ; ອັນທີສອງ, ພວກເຮົາຄວນສຸມໃສ່ການນໍາໃຊ້ສັນຍາເພື່ອປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານເສດຖະກິດຂອງພວກເຮົາ, ລວມທັງການລວມເອົາຂໍ້ກໍານົດການຊົດເຊີຍສໍາລັບສະຖານະການທີ່ບໍ່ຄາດຄິດເຊັ່ນ: ການເຫນັງຕີງຂອງອັດຕາແລກປ່ຽນ, ການບໍ່ສາມາດຊໍາລະຂອງລັດຖະບານ, ການເລີ່ມຕົ້ນ, ອັດຕາເງິນເຟີ້, ແລະອື່ນໆ. ຈ່າຍເປັນເງິນໂດລາສະຫະລັດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍ.

ໃນດ້ານການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ການຄົ້ນຄວ້າແລະການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ການກໍ່ສ້າງວິສະວະກໍາໄຟຟ້າ. ກ່ອນ​ອື່ນ​ໝົດ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຄວນ​ພິຈາລະນາ​ຢ່າງ​ລະອຽດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ໄລຍະ​ເວລາ​ກໍ່ສ້າງ​ໃນ​ໄລຍະ​ຕົ້ນ​ຂອງ​ການ​ກໍ່ສ້າງ ​ເພື່ອ​ຫຼີກ​ລ້ຽງ​ສະພາບ​ອາກາດ​ບໍ່​ດີ​ແລະ​ໄພ​ພິບັດ​ທາງ​ທໍລະນີ​ສາດ​ໃນ​ໄລຍະ​ຈະ​ມາ​ເຖິງ, ​ເຊິ່ງຈະ​ເຮັດ​ໃຫ້​ໄລຍະ​ກໍ່ສ້າງ​ຊັກ​ຊ້າ, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເກີດ​ຄວາມ​ເສຍ​ຫາຍ; ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ກໍ​ຄວນ​ຄັດ​ເລືອກ​ສະຖານ​ທີ່​ກໍ່ສ້າງ​ໃຫ້​ສອດຄ່ອງ​ກັບ​ຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການ​ສະ​ເພາະ​ຂອງ​ໂຄງການ, ດຳ​ເນີນ​ການ​ສຳ​ຫຼວດສະພາບ​ນິເວດ, ອຸທົກກະສາດ ​ແລະ ທໍລະນີ​ວິທະຍາ​ທີ່ຢູ່​ອ້ອມ​ຂ້າງ ​ແລະ ຫຼີກ​ເວັ້ນການ​ເກີດ​ອຸປະຕິ​ເຫດ​ໃນ​ລະຫວ່າງ​ການ​ກໍ່ສ້າງ ຫຼື ພາຍຫຼັງ​ໂຄງການ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ກໍ່ສ້າງ. ອັນທີສອງ, ສ້າງຈິດສໍານຶກການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ພາຍ​ໃຕ້​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ, ພວກ​ເຮົາ​ຄວນ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ເຖິງ​ຮີດຄອງ​ປະ​ເພນີ​ຂອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ, ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ແລກປ່ຽນ​ສອງ​ຝ່າຍ​ກັບ​ປະຊາ​ຄົມ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ, ປະຊາຊົນ, ອົງການ​ບໍ່​ຂຶ້ນ​ກັບ​ລັດຖະບານ ​ແລະ ຄົນ​ງານ, ຫຼີກ​ລ້ຽງ​ການ​ປະ​ທ້ວງ ​ແລະ ການ​ຄັດຄ້ານ​ຈາກ​ປະຊາຊົນ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ. ອັນ​ທີ​ສາມ, ​ໃຫ້​ຄວາມ​ສຳຄັນ​ຕໍ່​ງົບປະມານ​ຂອງ​ໂຄງການ, ຄາດ​ຄະ​ເນ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ແລະ​ຄວາມ​ເສຍ​ຫາຍ​ທີ່​ອາດ​ຈະ​ເກີດ​ຂຶ້ນ​ໂດຍ​ອີງ​ໃສ່​ສະພາບ​ຕົວ​ຈິງ​ຂອງ​ປະ​ເທດ​ເຈົ້າພາບ, ​ແລະ​ອອກ​ຈາກ​ງົບປະມານ.

​ໃນ​ດ້ານ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ດ້ານ​ອຸດສາຫະກຳ, ກ່ອນ​ອື່ນ​ໝົດ, ຕ້ອງ​ຄວບ​ຄຸມ​ຄຸນ​ນະພາ​ບໂຄງການ​ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ, ສ້າງ​ຮູບ​ພາບ​ທີ່​ດີ​ຂອງ​ບໍລິສັດ​ຈີນ​ຜ່ານ​ບັນດາ​ໂຄງການ​ທີ່​ມີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບສູງ, ສະສົມ​ຊັບ​ສິນ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ຕົວ​ຕົນ​ເພື່ອ​ຍາດ​ແຍ່ງ​ເອົາ​ໂຄງການ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ເກົ່າ; ອັນທີສອງ, ພວກເຮົາຕ້ອງຫຼີກລ່ຽງການເປັນແບບຊະຊາຍແລະບໍ່ໃຊ້ການແຂ່ງຂັນລາຄາຕໍ່າເກີນໄປເພື່ອຊະນະໂຄງການ, ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຫຼີກເວັ້ນຄວາມກົດດັນທາງດ້ານການເງິນທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ, ແຕ່ຍັງຫຼີກເວັ້ນການສ້າງຄວາມປະທັບໃຈທີ່ບໍ່ດີຕໍ່ບໍລິສັດຈີນທີ່ມີລາຄາຕໍ່າແລະຕ່ໍາ.

4. ເຂົ້າໃຈທ່າອ່ຽງຂອງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ປັບປຸງຮູບແບບການລົງທຶນ

ໃນປັດຈຸບັນ, ມີຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ແນ່ນອນໃນນະໂຍບາຍອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານທົ່ວໂລກ. ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ຂອງ​ການ​ສະໜັບສະໜູນ ​ແລະ ວິທີ​ການ​ໃຊ້​ພະລັງງານ​ຖ່ານ​ຫີນ ​ແລະ ນະ​ໂຍບາຍ​ພະລັງງານ​ທົດ​ແທນ​ໃນ​ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ພັດທະນາ​ແລ້ວ, ຕະຫຼາດ​ທີ່​ເກີດ​ໃໝ່ ​ແລະ ​ເສດຖະກິດ​ພວມ​ພັດທະນາ​ແມ່ນ​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ. ວິສາຫະກິດຄວນຫຼີກລ່ຽງການລົງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດ ແລະ ໂຄງການໃນບາງປະເທດ ຫຼື ເຂດແຄ້ວນຫຼາຍເກີນໄປ ເພື່ອປ້ອງກັນການສູນເສຍທີ່ເກີດຈາກການປ່ຽນແປງຢ່າງກະທັນຫັນຂອງນະໂຍບາຍອຸດສາຫະກຳ, ເງື່ອນໄຂການເງິນ ແລະ ອື່ນໆ ເຊັ່ນ: ຄາດວ່າຈະມີອຸປະສັກຕໍ່ພະລັງງານຖ່ານຫີນຢູ່ຕ່າງປະເທດຫຼາຍຂຶ້ນ. ໂຄງການ. ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ອາດ​ຈະ​ພິຈາລະນາ​ເປີດ​ກາລະ​ໂອກາດ​ລົງທຶນ​ໃນ​ຂົງ​ເຂດ​ສົ່ງ​ໄຟຟ້າ ​ແລະ ການ​ຫັນປ່ຽນ, ພະລັງງານ​ທົດ​ແທນ ​ແລະ ອື່ນໆ ​ໂດຍ​ອີງ​ໃສ່​ທ່າ​ໄດ້​ປຽບ​ຂອງ​ຕົນ; ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ເສດຖະກິດທີ່ພັດທະນາແລ້ວມີທ່າອ່ຽງທີ່ຈະແຈ້ງໃນການທໍາຄວາມສະອາດໂຄງສ້າງພະລັງງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ນະໂຍບາຍສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບພະລັງງານທົດແທນແມ່ນຫົດຕົວ, ແລະພວກເຂົາມີຄວາມລະມັດລະວັງຫຼາຍຕໍ່ການລົງທຶນໃນປະເທດຈີນ. ການລົງທຶນພະລັງງານສະອາດຢູ່ບັນດາຕະຫຼາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນ ແລະ ເສດຖະກິດພວມພັດທະນາເຊັ່ນ: ອາເມລິກາລາຕິນ, ອາຊີໃຕ້ ແລະ ອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ ອາດຈະກາຍເປັນທາງເລືອກໃໝ່ຂອງວິສາຫະກິດ.

ເອກະສານອ້າງອີງ

[1] ບົດລາຍງານການພັດທະນາການລົງທຶນ ແລະການຮ່ວມມືຕ່າງປະເທດຂອງຈີນ [EB/0L]. ສະມາຄົມຜູ້ຮັບເໝົາສາກົນຈີນ, 2022.

[2​] Xu Dong​, Feng Jingxuan​, Song Zhen​, et al​. ການທົບທວນຄືນການຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບການເຊື່ອມໂຍງແລະການພັດທະນາການຜະລິດພະລັງງານອາຍແກັສທໍາມະຊາດແລະພະລັງງານທົດແທນ [J]. ນ້ຳມັນ, ອາຍແກັສ ແລະພະລັງງານໃໝ່, 2023, 35(1): 17-25.

[3​] Wang Sheng​, Zhuang Ke​, Xu Jingxin​. ການວິເຄາະໄຟຟ້າສີຂຽວທົ່ວໂລກແລະການພັດທະນາໄຟຟ້າທີ່ມີຄາບອນຕ່ໍາຂອງປະເທດຂອງຂ້ອຍ [J]. ການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ, 2022.5